刘官华先生创立“润策咨询”。基于自己多年在互联网行业商业实践和理论创新的基础，通过咨询、顾问、投资等方式，致力于帮助传统企业拥抱互联网数字经济，从而顺利实现新商业创新升级。 刘官华先生服务的机构有：
南孚集团集团战略顾问
顺丰集团战略顾问
中国平安集团战略顾问
美的集团战略顾问
良运集团战略顾问
除了担任多家知名企业的战略顾问之外，刘官华先生每年受企业邀请，为零售、制造、金融等行业的创始人、董事会、管理层讲授《创新战略》、《新零售创新》等课程。
刘官华先生通过对商业咨询实践的系统化梳理，著成书籍《人货场论》、《腾讯之道》 。其中《人货场论》是刘官华先生总结咨询辅导经验而著成，《腾讯之道》是由刘官华先生从内部方法论角度剖析中国互联网企业腾讯的著作。
刘官华先生还担任腾讯众创私董会、IDH、创业邦等多家创新孵化组织的创新创业导师。
对互联网产品运营、互联网营销等方面有深厚的实践与积累，特别在整个互联网产品运营规划、内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营等多个维度，有较多的经验积累和实战。
互联网领域
曾主导腾讯多款自研、合作产品的运营
通过对运营实战的总结，在腾讯内部开展运营课程，成为腾讯公司精品课程
传统领域
主导三星经济研究院大中华区某产品线规划项目，对产品价格、渠道及创新方向进行深入研究形成战略报告
转型项目
主导步步高集团互联网转型项目中产品运营领域咨询，从无到有的辅导团队建立了整套互联网运营体系及运营方式，也包括团队建立，考核机制等；尤其在用户运营及活动运营方面给予了专业的咨询意见，并传授团队运营经验，达到灵活运用的程度
主导平安科技互联网转型项目中用户研究、产品定位咨询
中国互联网协会互联网创新小组成员；畅销书《人货场论》、《腾讯之道》作者。
