《招聘那些事》
《金牌面试官》
《职业生涯规划》
《管理层必知的人力资源管理——非人力资源的人力资源管理》
《疫情下企业人力资源管理突破之道》
《解构人力资源三支柱，HRBP业务操作落地》
【服务客户】
教育培训：华图教育、金英杰教育、星恒教育、智杰教育、创联教育
有色金属：中国铝业（A股：601600）及其分子公司：山西华圣铝业、中铝重庆分公司、兰州铝业、甘肃华鹭铝业、连城铝业、抚顺铝业；宁夏东方有色，
金融服务：中国国际期货，华融资产（港股：02799）
食品企业：稻香村
快速消费：纷美包装（港股：00468）
【典型咨询项目】
公司 | 行业 | 问题/挑战 | 核心办法 | 项目成果 |
金英杰教育集团 | 教育培训 | 快速发展人才需求 | 成立内部商学院，构建核心人才培养体系 | 快速增加20家分校，业绩5倍增速 |
华图教育集团 | 教育培训 | 上市前管理内部规范 | 构建人力资源管理体系、公司制度体系 | 管理有序，组织活力增强 |
中国国际期货 | 期货经纪 | 快速扩张，储备力量不足的矛盾 | 构建核心骨干职业发展体系 | 门店开发核心人才保障 |
东方有色 | 金属冶炼、加工、生产、销售 | 内部各板块人力收入平衡，激发员工潜能 | 全面人力资源管理体系建设 | 管理有序，人才稳定，业绩增长50% |
中国铝业 | 铝业 | 分子公司重组并购，人力资源管理统一 | 岗位体系、薪酬体系、绩效体系构建 | 促进内部人才流动，整体组织力量提升 |
稻香村 | 食品加工销售 | 门店快速扩张带来的核心人力不足 | 员工内职业生涯规划管理、评价、选拔 | 满足现有组长、店长扩店需求 |
【学员评价】
张老师的课程非常系统，从战略出发，引出如何搭建匹配战略的组织架构，制订人力资源资源规划，从选人，用人，育人，留人等多方面招手进行系统介绍，落地性强，学员受益匪浅。
——东方有色集团人事部长 马月龙
张老师的课能从公司战略出发，逐步引导构建基于公司发展的核心人才培养体系，从公司核心岗位素质模型到企业流程标准化建设，再到内部师资培养，逐步为参训者勾勒出一幅落地地图，实惠受用。
——金英杰教育集团董事长 赵鸿峰
张老师的课从岗位设置、技术人员技能等级设置出发，构建员工发展通道，让不同类别员工各有所去，满足了不同人员在企业的发展需求，实战型强，便于操作。
——甘肃华鹭铝业 人事部长 连世宇
