【部分咨询案例】
序号 | 客户公司 | 培训咨询内容 | |
1 | 马上消费金融 | 1.班组长管理能力提升培训项目 | 为期一个月，包括前期调研，培训授课，及后期能力追踪评估，其中课程讲授5天，授课40小时，课程满意度93%。 |
2 | 天府可乐 | 1.储备管理人才管理能力提升训练营 | 持续4期基层储备管理干部培训，合计培训管理干部40人，内部管理干部评定合格率上升15%。 |
【服务客户】
中国平安银行、天府可乐集团、兄弟装饰集团、马上消费金融、贝育教育集团等
【学员评价】
史明老师的课程逻辑清晰，实用性强，非常适合中基层管理者学习。
-----兄弟装饰集团总裁唐庆
史明老师的《“人性”化管理》体系课程的确给公司的中基层管理者带来很大帮助，老师的知识体系全面，对各种类型的企业管理体质进行了深入浅出的细致分析，帮助学员从知识中获取到了可实践的管理技巧。
-----天府可乐总经理 肖亮东
史明老师善于抓住分析企业内部的实际问题，并给出优化整改方案，实用性强，完美体现了理论与实践相结合。
-----马上消费金融 运营总监 Steven
