张福林老师
建筑业工程综合管理与成本管控专家
多家工程企业特聘顾问
在15年的建筑企业经历和5年甲方从业经历以及8年全过程工程咨询管理公司工作经历中，曾任职于辽宁建工、中铁九局、韩国sk集团、天咨国际工程咨询管理有限公司等中高层管理，建筑工程领域不可多得的实战派工程管理及成本管理专家
是一位从一线工程师、项目经理、公司副总（经营与工程）、epc工程总承包经理、全过程咨询总等成长起来的实战专家;
讲课风格：
1 语言幽默风趣，善于把握现场气氛，互动性很强
2 培训以解决企业的现有项目存在问题为出发点，重实战，结合案例，融会贯通（结合技商法理情），具有很强的针对性和操作性
主讲课程：
1《新形势下——项目经理综合能力提升》
2《项目铁三角配合实操与管理要点》
3《建筑工程成本全过程管控》
4《EPC工程总承包项目全过程解析与实操》
5《工程项目利益相关方管理与案例解析》
6《结算与索赔实务管理及案例解析》
7《商务经理综合能力提升》
8《建设工程全过程合同管理与风险控制》
9《招投标及合同管理要点解析》
10《工程商务谈判与沟通》
11《工程市场开发与营销案例实战解析》
可根据企业需求灵活定制课程
曾经服务企业 中建三局（三次）；中建四局；中建七局；中天建设；华西股份;广联达（二十五次）；天元集团；中电四公司；中建五局；中电建设(三次）；中电一公司；陕西建工； 中建八局（六次）；中域实创；杭州建工；中交建集团（三次）；十一冶集团；湖南三建（两次）；四川君正；黑龙江建工；安徽建工；富利建筑；成都建工；中铁六局；中铁八局；中铁二十局；中铁十六局；中铁十七局；中铁二十二局；中国水电八局（两次）；中国水电三局（五次）；中核建设（三次）；中交四航局（两次）；中国水电十一局；中国水电十四局；鲁能置业（两次）；佳邦建设；中冶十五局；宁德时代；西安建工；葛洲坝集团；上海奉发；上海宝冶；中铁建；中煤矿建；中机国际；山西二建；山西五建；山东兖矿；华润置地；蛇口招商；幸福连城；港利集团；海尔集团；首地集团；中铁置业；；曙光集团；天地源集团（两次）；东青置业；广东镜像；宏帆集团；成都城投；阳光置业；鼎龙集团；欣捷集团....
