
自创立之初起,公司即以打造国际化潍柴为使命,发展全面步入了快车道。主要经济指标连续多年实现翻番增长,主营业务收入从创立时的不足30亿元,到2007年一举突破400亿元,出口创汇5.5亿美元,创造了令人惊叹的“潍柴速度”。2010年潍柴为868亿,利润94亿。2009年6月18日山东重工集团正式揭牌成立,由潍柴控股集团有限公司(以下简称潍柴控股集团)、山推工程机械股份有限公司(以下简称山推股份)和山东汽车集团有限公司(以下简称山汽集团)3家企业全部国有产权,以及山东省交通工业集团总公司持有的山东德工机械有限公司国有股权,划转组建的国有独资公司组建而成
潍柴动力股份有限公司是一家集汽车零部件产品研发、生产、销售于一体的企业集团,成立于2002年,总部位于山东省潍坊市。
2004年3月潍柴动力在香港成功上市;2007年8月潍坊柴油机厂正式改制为潍柴控股集团有限公司。公司拥有动力系统、豪华游艇、金融与服务等六大业务平台。
2018年7月10日,财富中文网发布2018年《财富》中国500强排行榜,潍柴动力排名第53位。
学习收益
★ 十余年的培训行业经验,设计更专业的培训产品;
★ 与国内外知名学府、世界500强企业建立的稳固合作关系;
★ 拥有一支专业化、高素质的服务团队,为客户提供一对一个性化服务;
★ 丰富的国内、外师资资源,是保证课程质量的前提
学习方式
新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。其目的在于通过跨界学习感受案例化的启发,学以致用,立竿见影;其方法就是标杆学习+行动学习,团队共创+小组反思+群策群力;其成果就是在行动学习现场通过小组反思,解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题,获得能力的提升和成就感;其意义在于拓宽管理者眼界,增长管理者见识,助推企业快速成长,打造企业学习型组织。到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践;到国内国际企业创新、时代变革的风口源头亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径,已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。
行程安排
时间 |
主题内容 |
8:30-9:00 |
标杆前的学习引导 乘大巴车抵达潍柴动力集团总部 |
9:30-11:30 |
参观潍柴动力智能工厂(汽车) 潍柴动力二号工厂 潍柴科技展览馆 |
12:00-13:30 |
午餐 |
13:30-16:30 |
主题交流:潍柴动力变革管理 1潍柴动力“三三制”变革 2潍柴动力变革的‘法宝’ 3潍柴的变革不是“闭关锁国” 4潍柴动力变革中的“欧洲三部曲、北美二重奏” 互动交流 |
备注:以上参观学习行程以实际安排为准
教学信息
教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
费用包含:考察费、培训费、会议室费用、当地交通费用
费用不含:用餐、住宿、企业所在地至当地的差旅费用