“总裁培训班”通常指面向企业高管（如CEO、总裁、董事长等）的高端管理培训项目，其核心目标是提升战略思维、领导力和商业决策能力。若想学习此类培训班的原创文章（如课程内容、案例分析、管理方法论等），可通过以下途径获取资源：
一、正规高校与商学院
EMBA/总裁班项目
国内高校：清华大学经管学院、长江商学院、中欧国际工商学院、北京大学光华管理学院等知名院校的EMBA或总裁班，通常会提供原创课程内容（如独家案例库、本土化管理模型）。部分课程资料可通过公开讲座、试听或校友分享获取。
海外商学院：哈佛商学院、斯坦福商学院等机构的公开课中，可能涉及战略、领导力等原创内容。
高校公开资源
部分高校会通过短视频平台（如抖音、B站）或公众号发布管理类课程片段，例如“战略思维”“组织变革”等主题的原创内容。
高校教授的著作或论文（如《华为基本法》作者彭剑锋、《竞争战略》作者迈克尔·波特）也是深入学习原创管理理论的来源。
二、专业培训机构与平台
企业管理培训机构
头部机构：华夏基石、正和岛、时代华商、行动教育等，提供定制化总裁培训班，课程内容多为企业实战案例与原创方法论（如“利润导向的战略规划模型”）。
行业垂直培训：如针对制造业的“工业4.0领导力培训”、针对互联网企业的“数字化转型总裁营”，内容更具行业针对性。
在线学习平台
得到App、混沌大学：部分课程由知名企业家或顾问授课，内容包含原创商业分析框架（如混沌大学的“第二曲线”创新模型）。
喜马拉雅FM：搜索“总裁管理”“商业思维”等关键词，可找到免费或付费的原创音频课程（需甄别质量）。
三、行业协会与商会
企业家组织
加入正和岛、中企思智库、各地工商联等组织，可获取内部培训资料、行业报告及企业家分享的原创内容（如“如何应对行业周期性危机”）。
私董会：部分私密董事会组织会邀请专家分享原创管理工具（如“企业增长五步法”）。
行业峰会与论坛
参加博鳌亚洲论坛、达沃斯论坛、中国企业家博鳌论坛等活动，可获取嘉宾演讲的原创观点（如王石、曹德旺等企业家的实战经验）。
四、原创内容识别与学习建议
如何判断内容是否“原创”？
案例真实性：课程是否基于真实企业案例（如“某企业转型全记录”），而非虚构故事。
方法论独特性：是否提出独家模型或工具（如“动态股权设计模型”），而非照搬经典理论。
版权标注：正规机构会标注课程研发者及版权声明，避免抄袭。
学习方式
直接报班：若预算充足，可报名知名机构的总裁班（如长江商学院“中国企业领袖班”），获取系统化原创内容。
碎片化学习：通过公众号（如“笔记侠”“管理的常识”）、知识星球社群（如“创业酵母”）等渠道，收集高管分享的原创文章。
阅读专业书籍：推荐《海底捞你学不会》《阿里铁军》《宁高宁管理日志》等本土企业实践书籍，内容多为原创总结。
五、避坑指南
警惕“伪原创”：部分机构用网络文章拼凑课程，需考察师资背景（如是否为一线企业家、顾问）及案例细节。
优先选择认证项目：教育部认可的EMBA项目（如34所自主划线院校）或国际三大认证的商学院，课程质量更可靠。
试听与口碑：通过公开课、学员评价判断内容深度，避免“鸡汤式”培训。
总结
学习“总裁培训班”的原创文章，核心是获取实战派专家的原创方法论和本土化案例。建议结合正规商学院课程、头部机构培训、行业峰会资源及优质书籍，同时注重内容实用性与版权合规性。若需快速入门，可先从免费公开课（如得到App、混沌大学）或行业报告（如麦肯锡《全球领导力报告》）开始。
