学习费用：面议
课时安排：1天
主讲老师：彭健
课程简介：《面试选人技巧》的课程旨在通过提升面试官的面试技巧，成功使用行为面试法，实现高效精准地招到合适的候选人，成功地吸引并招聘到目标人才，进而提高团队生产力，并提升公司员工的留任率。
【课程概述】
本课程帮助有招聘需求的面试人员了解招聘及面试流程，了解作为面试官的角色职责，并做好面试准备，明晰招聘岗位的工作职责及所需能力，并在面试过程中为公司代言。课程帮助面试官使用面试提问技术，找到有能力、有潜力、高意愿的工作伙伴。
【课时】1天
【目标学员】具有招聘职责的公司主管、经理、工程师等。
【对组织和个人的收益】
《面试选人技巧》的课程旨在通过提升面试官的面试技巧，成功使用行为面试法，实现高效精准地招到合适的候选人，成功地吸引并招聘到目标人才，进而提高团队生产力，并提升公司员工的留任率。
【课程大纲】
单元一：理清职位要求 l 面试官面临的挑战 l 有效招聘的四项基本原则 l 核心人才流失所带来的影响 l 了解岗位职责及要求能力 | 单元二：做好面试准备 l 面试体验自我检测 l 最好准备，事半功倍 l 使用面试准备表格 l 建立适宜的环境 |
单元三：为捷信代言 l 如何为公司代言 l 从外在，内里和环境全面代言 l 公司的业务发展和公司价值观 l 我为公司代言-小组讨论 | 单元四： 目标选材 l 辨识人才的四个维度 l 3分钟自我介绍 l 行为面试法 & 角色扮演 l 动力适配性分析 |
