学习费用：面议
课时安排：1天，6小时/天
主讲老师：张砾匀
课程简介：本课程从心理学的角度，利用NLP目标管理技巧，带领大家学习如何管理自己和员工的职业目标以及业绩目标，找到制订和实现目标的心理动力。
【课程背景】
“你的过去和现在如何，这并不重要。重要的是你希望将来获得什么。除非你对未来有理想，否则你将庸碌一生。”-------美国成功学大师拿破仑•希尔！
您个人是否忙忙碌碌却效率不高？您的企业“弦”似乎绷得紧紧的，计划却难以达成？有没有想过这里面是因为目标不明确造成的呢？“对于一艘没有航向的船来说，任何方向的风都是多余的。
本课程从心理学的角度，利用NLP目标管理技巧，带领大家学习如何管理自己和员工的职业目标以及业绩目标，找到制订和实现目标的心理动力。
【课程收益】
1. 全面了解目标管理的具体内容和实施步骤；
2. 掌握建立目标管理体系的方法；
3. 提高目标管理实施的有效性。
【授课方式】
注重问题，以结果为导向，通过任务和行动让学员体验和反思，改变被动式的授课模式，以学员的自主学习为主导，贯彻“参与式、团队式、行动式、研究式“的四式教学理念。
【器材要求】 投影仪和白板
【授课时长】 6小时
【课程大纲】
n 第一部分：心理学在目标管理中的作用
Ø 案例分析：同样制订了目标，为什么一人是快乐落实，另一人却把目标当成了任务？
Ø 心理测试：你在工作中的核心需要是什么？
Ø 目标涉及到的需求和情感分析
Ø 思考题：职场中目标不能达成的原因有哪些？意愿还是能力？为什么？
Ø 职业目标达成需要哪些要素？
Ø 什么是NLP目标管理技巧？
n 第二部分：达到目标的五个因素
想要人生成功，经常感到真正的成功快乐，需要不断地选择和达到新的目标，而达到每一个目标，需要具备五项因素：
Ø 一个良好的目标
Ø 清楚了解自己现况
Ø 驱除一些障碍
Ø 添加一些能力和资源
Ø 划出一条从现况去到目标的途径
Ø 练习和分享：利用理解六层次画出你的小组目标图
n 第三部分：有效目标的七个要素
定出正确目标是很重要的一步。不少人几经辛苦，在成功后才察觉到目标不是自己真正想要的，有些人更因为目标定得不正确而终其一生在忙碌、辛苦，这都是十分可惜的。有效目标的七个必须因素：
Ø 划出一条从现况去到目标的途径 用正面词语组成 (Positively phrased)
Ø 符合整体平衡 (Ecologically sound)
Ø 清楚明确 (Specific)
Ø 可以量度 (Measurable)
Ø 自力可成 (Achievable)
Ø 成功时有足够的满足感 (Rewarding)
Ø 有时间限期 (Time-frame set)
Ø 练习题：给自己制订一个任务目标
n 第四部分：促成目标技巧
Ø 巧妙利用强化技巧
Ø 表象训练技巧
Ø 借力技巧
Ø 第五部分：精力管理策略
Ø 未来将被淘汰的七种人
Ø 五力建立安全人生
Ø 精力管理策略
结束语：欲则立，不欲则废！志存高远，可以促进你潜能的开发，提升你生活的幸福指数。
