学习费用：面议
课时安排：1天，6小时/天
主讲老师：周剑锋
课程简介：人人对未来充满着迷茫和不确定性，激烈的社会转型和市场竞争，让企业管理面临越来越大的风险和压力。这种压力基本上传导在员工身上，使他们倍感心理困扰。企业应加快从人本理念出发，给予员工更多的人本关怀，提升其心理资本与调适压力的能力，使之成为一个身心灵健全的企业人。
【课程背景】
压力可算是“21世纪性的流行病”。世界知名办公方案提供商雷格斯公司去年对1.6万名职场人士调查，发布了最新调查结果：中国大陆认为自己身处工作压力的占75%以上，大大超过了全球平均值48%。中国上班族在过去一年内所承受的压力，位列全球第一，是不折不扣的“压力大国”，亟需有人为它开出合适的药方。
人人对未来充满着迷茫和不确定性，激烈的社会转型和市场竞争，让企业管理面临越来越大的风险和压力。这种压力基本上传导在员工身上，使他们倍感心理困扰。企业应加快从人本理念出发，给予员工更多的人本关怀，提升其心理资本与调适压力的能力，使之成为一个身心灵健全的企业人。
【授课方式】激情授课+电影教学+互动体验+案例分享+现场行动
【授课对象】管理者、组长，主管，基层员工
【授课时间】1天，6小时/天
【课程收益】
Ø 了解压力，建立对压力新的认知
Ø 学会面对工作中的压力和问题
Ø 建立健康、积极的行为模式，学会应用处理问题的积极方式
Ø 学员在完全放松的情绪下专注于觉察与成长，在生活中修炼自己
【课程大纲】
第一模块：了解自己的压力状况
一、职场压力的六大误解
二、压力管理的三个前提
三、压力测试
四、不良压力在生理/认知/情绪和行为上的具体症状
第二模块：压力管理的基本策略与操作实务
一、压力管理的有效途径——生理应对
1.运动减压法
2.宣泄减压法
3.呼吸减压法
4.冥想减压法
二、压力管理的有效途径——认知应对
1.检定语言模式法：你关注什么，你的世界就是什么 1）转移关注点：正面结果导向
2.重塑信念法
Ø 心智模式的公式：a+b=c
Ø 建设正面认知的方法
Ø 面对问题的三个步骤：代偿、接纳、转化
3.有效的合理认知疗法——ABCDE步骤模型 工具：运用“ABCDE模型”
三、压力管理的有效途径——心理应对
1.觉察情绪
2.觉察情绪背后的需求
3.觉察情绪背后的潜意识
4.心理应对的五种模式
四、压力管理的有效途径——行为应对
1.充分准备
2.设计B计划
3.改善不良个性
第三模块：如何修炼职场阳光心态？
一、建立责任意识-不怨天尤人
二、养成积极角度看事情的习惯
三、建立八种心态
