学习费用：面议
课时安排：1天
主讲老师：刘平安
课程简介：所谓公司治理结构，是指为实现资源配置的有效性，所有者（股东）对公司的经营管理和绩效进行监督、激励、控制和协调的一整套制度安排，它反映了决定公司发展方向和业绩的各参与方之间的关系。典型的公司治理结构是由所有者、董事会和执行经理层等形成的一定的相互关系框架。根据国际惯例，规模较大的公司，其内部治理结构通常由股东会、董事会、经理层和监事会组成，它们依据法律赋予的权利、责任、利益相互分工，并相互制衡。
课程大纲
一、 现代企业制度
1、 三种主要的企业组织形式；
2、 现代企业制度的基本内容；
3、 现代企业制度存在的主要问题。
二、 公司治理结构：理论与实务
1、 什么是公司：理解治理的前提；
2、 公司治理结构: 两个基本问题；
3、公司治理问题：表现形式；
4、公司治理结构：基本界定；
5、公司治理与管理：区别与联系；
6、公司治理实质：解决代理问题；
7、公司治理结构：内部机制；
8、公司治理实务：角色与定位
9、公司治理结构：外部机制
10、公司治理模式：选择问题；
11、公司治理模式：标准问题
三、如何构建高效的董事会（决策与监督）
1、董事会制度的国际比较；
2、高效董事会的标准；
3、中国公司的董事会现状；
4、如何构建高效董事会。
四、经理人激励与股票期权（激励）
1、现代公司经理人激励工具介绍；
2、上市公司股票期权的设计与实施；
3、未上市企业经理人股权激励方案的设计。
