学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：田伟华
课程简介：解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路， 实现企业价值的持续成长。
【课程背景】
制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来，世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明，没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。
“中国制造2025“ 是中国政府实施制造强国战略第一个十年的行动纲领，于2015年5月8日正式发布。作为国家战略，如何将创新作为制造业的核心，如何高质量的开发和交付各种符合市场需求的产品，如何将工业4.0智能制造落实到企业本身，形成带动新一轮制造业发展的驱动力，是我们制造业企业目前面临的重要课题，也是本课程的内容所在。
本课程破了很多转型课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原德国先进制造的一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路， 实现企业价值的持续成长。
【课程收益】
Ø 了解现在生产制造行业的难点和未来挑战；
Ø 系统了解工业4.0主体和趋势，并充分理解制造行业引入智能制造的紧迫性；
Ø 掌握智能制造的核心架构和解决方案，进行高效率生产和管理；
Ø 全身心投入企业的智能制造落实和产能的升级，成为公司战略发展的积极参与者；
【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】班组长，车间主任，信息化负责人，质量负责人，人力负责人等中高层人员
【课程时间】3小时
【课程大纲】
一、工业4.0到来
1、制造业永恒的矛盾体
Ø 质量+效率+成本
Ø 传统主要解决方案
2、疲惫不堪的制造业
Ø 企业三大难点解析
Ø 员工三个难点解析
3、制造大国的反思
Ø 德国：工业4.0的诞生
Ø 美国：工业互联网联盟
Ø 中国：中国制造2025
二、走向智能制造
1、工业4.0的特征
Ø 三大主体
Ø 三个趋势
Ø 三大优势
制造强国之路分享和启示
2、突破重围
Ø 智能制造的特征
智能制造分项应用场景分析
Ø 设备管理：MDC/MDA 24小时管理利器
案例分享：德国，采埃孚数字化工厂实际案例
Ø 数字化车间：MES的建立
案例：博世，空客等，只采用MES实际案例
Ø 可视化辅助装配系统
案例分享：采埃孚高铁齿轮箱装配实际案例
三、智能制造实施
1、基本理念
Ø 管理模式的升级
Ø 企业难点解决的利器
Ø 全民参与和同步成长
2、中国制造：企业与个人
Ø 三步法
Ø 持续优化
四、智能制造之路
1、智能制造启示
Ø 国家现状
Ø 国家政策
Ø 企业生存发展的必然趋势
Ø 员工高效工作的支撑平台
2、分享：强势vs 趋势
Ø 个人发展路线图
Ø 何为强势和趋势
Ø 制造行业中的强势和趋势
Ø 把握趋势就是把握未来
故事分析： 网络和实体，八国联军
得出结论：实现工业4.0智能制造，是未来的趋势，是当今世界强国发展制造业的必有之路。只有把握了这个趋势，才可以把握企业下一个10年，乃至30年的发展，是国家战略所指，企业升级的必要之路，员工幸福工作之源！
培训金句寄语：活500年比成为世界500强更重要！ 把握趋势，成就美好人生！
圆满结束！
