学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：王吉锋
课程简介：该理论以近克尔波待为代表 认为企业的竞争优势来源于企业所处的产业结构和企业在该产业中的相对市场位势，企业在针对决定产业竞争的五种亮争性力量 即新竞争者的进入。买方的讨价还价能办、供方的讨价还价能力和现有竞争者之间的竞争的作用和影响下能以低于竞争对手的成本来完成这些活动或以特异的方式的造客产价值或在其一分市场内获得高于产业平均水亚的收益.企业就获得持续竟争优势。
课程大纲 | ||
第一讲 核心竞争力在竞争中的地位 | 第二讲 核心竞争力的涵义 | |
1．多层次竞争 2．持续竞争优势和短期优势 | 1．核心能力的含义 2．创新的着力点 3．核心能力的知识体系 4．核心竞争力的资源组合 | |
第三讲 核心竞争力的特性 | 第四讲 基于核心竞争力的企业战略 | |
1．基于定位的核心竞争力 2．基于资源的核心竞争力 3．基于组合的核心竞争力 | 1．公司愿景规划 2．明确发展定位 3．设计经营模式 4．谋划竞争对策 5．制定行动计划 | |
第五讲 核心竞争力管理 | 第六讲 核心竞争力的基础培养 | |
1．选择核心竞争力的发展方向 2．制定培育的具体步骤 3．展开核心竞争力 4．保护核心竞争力 | 1．核心竞争力的动态结构 2．管理技能 定位 管理原则——法德管理 管理技能与心智层面 3．价值体系——企业文化建设、维持、变革 | |
