学习费用：面议
课时安排：1-2天
主讲老师：张晓彤
课程简介：想要看一个人在不在乎你，看他对你的三个“度”就行了，看他包容你的程度，看他愿意给花钱的额度，还有就是看他回复你消息的速度。无事献殷勤的人，要么是有求于你，要么就是做了什么对不起你的事，再要么就是非奸即盗了，你可要小心。
课程具体提纲：
引子: 小案例---哪里出了错？ （约半小时，含讨论）
选材前三部曲 （约2小时）
1，梳理流程
ü 面试种类---没有最好，只有最合适
ü 面试流程---准备工作最重要
2，清理误区
ü 夸大企业
ü 忽略情商
ü 寻找超人
ü 刻板印象
ü 俄罗斯套娃现象
3，素质模型篇
ü 冰山模型与胜任素质
ü 如何具体确定每个职位的胜任素质
选材中三部曲
1，通过行为面试进行目标选材
ü 如何问—STAR行为面试法的详细介绍
ü 如何听—听话听声锣鼓听音
ü 如何看—他的身体在说话
ü 如何记—做有效的面试笔记
ü 如何维护候选人自尊
ü 如何注意自己的非语言性的信号
2， 运用测评中心（Assessment Center，AC）为选材把关
ü 建议使用的测评工具
3， 通过背景调查增加准确性（简要）
选材后三部曲 （约1小时）
1， 准确地评价：避免面试评估过程中常见误区
2， 思考动机匹配度和团队成员匹配度
3， 追踪选材的有效性
总结与问答 （约半小时）
