学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：彭卉芬
课程简介：公司治理，又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。
【课程背景】
达尔文在《物种起源》中写道：“在自然演化过程中，能够活下来的，不是那些最强壮的物种，也不是那些最聪明的物种，而是那些最能适应变化的物种。”
同样的法则也适用与公司及个人，个人如果想要在一家企业快速的成长,实现个人价值，或成为企业不可或缺的人才，并不完全依赖于个人的学历背景，或是能力高低，而在于对于个人能力、目标与职业发展的目标匹配、计划和磨炼的过程。而职业规划的本质，就是教我们如何结合自身情况及各种外部因素，找准发展方向，确定职业目标和具体的行动方案。
本课程包含职业生涯规划、个人优势管理两大模块个模块，内容以95后、00后的心理发展特点为基点，运用年轻人熟悉的话语体系和场景，引导新员工立足于银行实现个人职涯规划与发展，发现自我核心优势，以应对未来工作中的各项挑战，实现个人与企业的双赢。
【课程收益】
1. 规划意识提升——帮助学员充分认识职业生涯规划的价值与意义，懂得明确职业生涯目标的重要性，增强学员梳理个人职业规划的目标和意识。
2. 思维行动塑型——帮助学员掌握职业规划的方法，改变思维与行为惯性，学会对自己的整个职业生涯的过程进行指导、管理、控制及行动。
3. 个人优势管理——帮助学员利用职场常见的测试工具，了解个人优势，并以此帮助学员找到个人与职业发展的契合点。
【授课对象】
新员工、青年员工、储备人员
【授课方式】
讲师讲授、案例分享、研讨互动、头脑风暴、讲师点评等
【课程大纲】
第一篇：职业规划概念导入篇
一、 我们为什么需要职业规划？
1. 你如何看待你的工作？工作的三个层次
Ø 干活
Ø 职业
Ø 事业
2. 职业发展中常见的问题
Ø 自我需求不明确
Ø 自我优势不清晰
Ø 岗位认知不深刻
Ø 岗位回馈不梳理
Ø 人岗匹配不准确
Ø 成长过程不管理
Ø 未来发展不计划
3. 产生问题的原因分析——心理学ABC理论
Ø 自我认知偏差
Ø 职业认知缺失
Ø 认知与行动失调
二、 职业规划的基本理念
1. 传统职业规划的误区与局限
Ø 行业更迭
Ø 职业洗牌
Ø 思考：银行的行业变迁下，银行人有什么变化
2. 现代职场的发展趋势
Ø 个体意识加强
Ø 职场变迁加快
Ø 人职关系平等
3. 职业规划的本质与基本策略
Ø 本质：自我发展与人生收益的设计
Ø 基本策略：人职匹配的动态管理
Ø 银行职业规划基本特点
第二篇：优势管理篇
思考：你得先认识你自己，才能发展你自己
一、认识自己，才能用好自己
1. 性格分析——MBTI16型人格
Ø 16型人格的个性特点
Ø MBTI人格在银行各岗位中的运用
思考：做管理者还是做专家
2. 优势测试——发现你的优势
Ø 四大优势领域详解：执行力、影响力、关系建立、战略思维
Ø 案例分析
3. 驱动管理——人的四大动力中心
Ø 价值驱动、情绪驱动、压力驱动、自我驱动的区分与定位
Ø 四大动力中心的行动指南
二、发展自己，找到优势的升值通道
1. 社会价值的金字塔
2. 个人优势的升值方法
Ø 纵向升值
Ø 横向升值
思考：物质、意义和理想如何兼得？
第三篇：职业认知篇
思考：除了能赚多少钱？你对你的职业还了解多少？
一、 如何了解你的职业
1. 内容了解：Place+V模型
Ø Position（职位信息）——经常性任务、工作职责、强度、适合人格特质等
Ø Location（工作环境）——地理位置、职业环境、安全性、室内/外、工作地点的变化
Ø Advancement（发展空间）——稳定性、岗位需求量、晋升方向和路径、发展前景、工作保障等
Ø Condition of employment（待遇安排）——薪水、进修机会、福利、休假及特殊雇佣规定等
Ø Entry requirement（入职要求）——学历、经验、技能、能力、知识、资质等
Ø Value（价值观）——对于该职业来说，什么是最重要的？
2. 了解渠道
Ø 实践体验
Ø 资料搜集
Ø 同行讯息
3.银行各岗位拆解
第四篇：职涯管理篇
一、 职业发展的基本分类和发展曲线
1. 体制化职业发展曲线
Ø 特点
Ø 基本策略
2. 商业化职业发展曲线
Ø 特点
Ø 基本策略
3. 银行职业发展曲线
思考：我想不了那么远怎么办？
二、 职业规划的基本方法
1. 长期规划与短期目标相结合
Ø 最底线应做的长期规划
Ø 最底线应做的短期目标
2. 职业调整的应对
Ø 职业调整下的变与不变
Ø 被动调整：新角色塑造方法
Ø 主动调整：完善的决策模型——需根解损
