学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：施艳丽
课程简介：演讲的内涵演讲又称演说或讲演。词典上说：演说就是“就某个问题对听众说明事理，发表见解。”解放前的《演讲学大纲》上说：“演讲者，运用姿态、声音，以感动听众之有组织之陈述也”。
沟通力是21世纪的通用货币，会演讲的人成功的机会比别人多200%。在这个人人都是“推销员”的时代，公众演讲成为职场生存和商业竞争的必备技能。从求职面试、新产品推介、商业谈判到吸引投资，都需要演讲技巧和沟通技能的助力。
你可曾想过，一场魅力演讲，就可以拯救销售大单、提高品牌魅力、赢得事业机会？会演讲的人机会更多……三位英语教师的杰出代表，马云善于描绘愿景、罗永浩善于讲段子、俞敏洪善于讲思想。三个人分别“讲”出了三家不同的品牌公司。
全球杰出商业思想家丹尼尔·平克指出，未来已来，拥有六大全新思维，才能决胜于未来。这六大思维能力包含：
“演”练成钢---商务演讲技巧将围绕这六大思维能力，通过演讲测评 、逐层剖析、演讲练习、点评蜕变四条路径，打造未来的商务演讲达人。
第一天
Part 1——课程导论
一、讲师学员互动－我是谁？
二、学习态度和课程学习重点：
三、什么是有效表达，学习有效表达的三种态度：相信、提升、练习
四、课程重点与学员分享
五、大家希望通过课程学习到哪些内容？
Part 2——演讲初体验
一、体验活动——1分钟即兴演讲
二、我们为什么会紧张？
1. 主管看法和客观看法
2. 时间与压力的关系
3. 人格模式分析
4. 普通人训练PTT时的心态分析
三、如何克服紧张
1. 自我管理方式1——开心金库
2. 自我管理方式2——预演未来
Part 3——内容为王
一、以终为始：带着目标去演讲
二、关联性：从听众出发去准备
三、结构化思维
1. 1、为什么需要结构？
2. 2、有哪些结构性套路
Ø 归纳逻辑——
1) 模块化
2) 时空逻辑
3) 前人总结的模型
Ø 演绎逻辑——
1) 问题解决结构：我遇到什么问题，我用了什么创新的方法解决掉了
2) 金字塔结构：现状、冲突、问题、回答
3) WWH结构：是什么，为什么，怎么办
4) 黄金圈结构：why，how，what
Ø 神奇的数字——3！
当天作业——三分钟演讲准备
第二天
Part 4——叫好又叫座
一、体验活动——3分钟演讲
1. 分享本次演讲的感受，与昨日的区别在哪里？自己的满意度在哪里？
Ø 四种不同的表达结构
Ø 理性了解和感性认知
Ø 准备内容时的要点
二、叫好又叫座的六种原材料
Ø 故事
Ø 案例
Ø 比喻
Ø 视频
Ø 图片
Ø 游戏活动
三、凤头 —— 激发听众兴趣的开场白
Ø 以令人震撼的事实开头
Ø 提个有影响力的问题，吸引大家关注
Ø 先讲个故事吧
Ø 设置悬念，使听众产生极大的好奇心
Ø 奇论妙语式开场白
四、 掌握讲故事的艺术
Ø 用一个故事推倒一堵墙
Ø 说服力的三个要素
Ø 用故事把你的思想和情感植入观众的大脑
Ø 简单却有效的三类故事
五、豹尾
Ø *收尾两动作：总结概括与点睛升华
Ø *总结句式：IF-THEN
Ø *升华方法：故事、箴言、展望、行动
Ø *学员现场设计承诺式收尾，讲师点评和指导
Part 5——完美演绎，魅力加分
一、7、38、55定律
二、怎么说比说什么更重要
1) 语音：普通话标准
2) 语气：轻重缓急
3) 语调：高低起伏
4) 语速：句读停顿
5) 语境：营造氛围
三、肢体语言
1) 目光
2) 姿势
3) 手势
4) 移动
小组作业——五分钟产品发布专题演讲
