学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：张毅
课程简介：银行是通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务，承担信用中介的金融机构。银行是金融机构之一，而且是最主要的金融机构，它主要的业务范围有吸收公众存款、发放贷款以及办理票据贴现等。在我国，中国人民银行是我国的中央银行。
一、授信评审的逻辑
Ø （一）如何看待授信评审
Ø （二）交叉验证的思维
Ø （三）信贷生活化
二、授信主体——评审决策的基础
Ø （一）如何看待股权构成和变动
Ø （二）体系图谱、公司治理
Ø （三）民营企业风险点揭示
Ø （四）典型案例分析
ž 所有权的迷信和破灭
ž 明股实债
ž 表面国企，实际民企（4个案例）
ž 代政府持股
ž 平台公司合并
ž 复杂股权结构的经典案例——如何看动机
三、行业视角——宏观层面
Ø （一）宏观环境影响
Ø （二）行业生命周期
Ø （三）行业结构分析
Ø （四）盈利能力评估
Ø （五）成本结构分析
Ø （六）行业和区域政策解读
Ø （七）行业驱动因素评价
Ø （八）成本领先优势、差异化战略
四、商业视角——盈利模式
Ø （一）企业商业模式解析
Ø （二）知名公司商业模式分析（约10个案例）
Ø （三）商业模式与波特模型结合分析
Ø （四）产业链分析
Ø （五）现实能力与盈利水平匹配度判断
ž 案例：HQ药业有限公司盈利数据真伪辨别
Ø （六）定位、业务系统等符合行业规律情况判断
ž 案例：某企业的故事
Ø （七）定位、业务系统决定财报科目的表现
ž 案例：某超市财报结构存疑分析
Ø （八）公司业务系统影响下的交易对手分析
ž 案例：某企业上下游交易对手相关内容不匹配
Ø （九）典型综合案例分析
ž 从ZW集团看商业模式、产业链及商业动机
ž 从环保砖看商业模式及产业链
ž 从某羊肉加工企业看商业模式的变更
ž 从化肥生产企业、煤炭企业、机械制造企业等看业务系统、盈利模式
五、财务视角——第一还款来源
Ø （一）财务类信息核查细节
Ø （二）非财务类信息核查
Ø （三）财报分析技巧
六、担保视角——第二还款来源
Ø （一）风险缓释方案
ž 担保缓释、转嫁风险、监控强化
Ø （二）抵质押调查
ž 主体、物、权利
ž 押品价值
ž 变动、可控
ž 变现能力
Ø （三）担保调查
ž 担保意愿、担保能力、主体相关性
Ø （四）转移调查
ž 可转移性
ž 可转移程度
七、产品视角——授信方案评判
Ø （一）从财报看市场机会
ž 货币资金：理财需求与“风险提示”
ž 应收账款：出表与“掺水”
ž 应收票据
ž 存货、固定资产
ž 在建工程
ž 短期借款、长期借款
ž 资产负债率等
Ø （二）信贷产品介绍
ž 流动资金贷款
ž 固定资产贷款
ž 票据融资产品
ž 信用证、保函
ž 供应链融资（应收款、存货端、预付端、平台模式等）
Ø （三）授信方案
ž 额度（综合类和项目类）
ž 期限
ž 产品
ž 经典授信方案举例分析
八、项目贷款评审要点
Ø （一）合规性分析
Ø （二）基本数据分析（量价成本）
Ø （三）现金流分析
Ø （四）经典案例分析：旅游景区、水务行业、工业厂房、经营性物业抵押贷款等（3-5个案例）
九、尽调视角——交叉检验路线图
Ø （一）市场与客户
Ø （二）需求分析
Ø （三）客户软信息调查
Ø （四）尽调过程中的财务信息调查
ž 认识客户的财务报表
ž 甄别财务报表的真伪
ž 快速判断资产的真实有效性和价值
ž 分析盈利能力的真实性和持续性
Ø （五）客户面谈技巧
Ø （六）信息验证与分析（交叉验证）
十、税控视角——税控系统典型案例
Ø （一）如何看税控系统
Ø （二）经典风险案例分析（3-5个案例分享）
十一、规划视角——公司业务规划分析
Ø （一）市场及竞争环境分析
ž 市场需求
ž 竞争态势
ž 技术发展趋势
ž 政策环境
Ø （二）公司内部竞争力分析
ž 公司资产（资源）状况：资产明细、资产分类
ž 组织管控现状
ž 人力资源状况分析
ž 核心竞争力分析：主营产品竞争力、市场占有情况、业务发展趋势
十二、风控视角——风险案例示警
