学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：高思禄
课程简介：人力资源（Human Resources，简称HR）即人事，最广泛定义是指人力资源管理工作，包含六大模块：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。多用于公司的人事部门。也是公司的一个重要的职位。
课时标准：一天（6小时）
参训对象：HR人员、各部门经理等
培训形式：授课+案例分析+情景演练
课程目标：掌握劳动合同管理与风险防范技巧，为企业打造和谐的劳动关系氛围，合理规避企业用工风险。
一、企业劳动关系现状
1、劳动关系管理制度不完善
2、劳资纠纷案件大幅增长
3、劳动法律事务备爱关注
二、目前高发的劳动关系争议
1、违纪员工辞退和经济补偿
2、不胜任工作员工解除与经济补偿
3、培训费及加班费追索
4、劳务派遣产生连带责任争议
5、无固定期合同签署争议
三、《劳动争议调解仲裁法》相关规定
1、举证责任
2、仲裁时效
3、劳务派遣争议中的当事人
4、部分案件一裁终局
5、仲裁免费
四、用人单位应当向劳动者支付经济补偿的风险
五、劳动合同管理与风险防范技巧
1、企业制定规章制度及风险防范技巧
1）规章制度的作用
2）规章制度生效的要件
3）规章制度的制定、修改程序
4）风险提示及应对策略
5）相关知识：奖惩管理制度的制定及风险防范技巧
2、入职管理与风险防范技巧
1）对应聘人员审查内容及可能存在的法律风险
2）风险提示及防范技巧
3、订立劳动合同的风险防范技巧
4、无固定期限劳动合同订立陷阱与风险防范技巧
1）案例分析
2）风险提示与防范技巧
5、劳动合同期限的风险与防范技巧
1）试用期如何设计
2）风险提示与防范技巧
3) 案例分析
6、劳动合同的解除与终止
1）案例分析
2）风险提示与防范技巧
3）离职文本的风险与防范技巧
7、非全日制用工的风险与防范技巧
8、劳务派遣问题及其风险防范技巧
9、非法用工和个人承包用工的风险防范
10、因工作地点变更引发的争议
11、培训费追索及经济补偿金的计算
1)案例分析
12、如何约定“竞业限制”。
六、现场解答学员问题
