学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：曹嘉飞
课程简介：运营战略(Operations Strategy)运营战略是运营管理中最重要的一部分，传统企业的运营管理并未从战略的高度考虑运营管理问题，但是在今天，企业的运营战略具有越来越重要的作用和意义。
l 课程背景：
互联网+带来消费互联网和产业互联网，也带来了5G时代与新基建的核心内涵，构成了一个全面的数字经济时代，各行业如何主动了解、拥抱、运用数字思维和技术，把握新基建的战略机遇与国家红利，必将成为下一个参与市场竞争的必修课。
本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为国内诸多大学总裁班必选课程。授课老师在潜心研究了无数国内外经典案例和理论基础上，结合时代特征和企业现状，独辟蹊径，自创一体，为企业提供最新最有效的5G与新基建认知与行动解决方案！
授课老师是王者高尔夫总裁商学院创始人兼院长，其课程体系国内首创、全新体验、有氧互动、知行合一，以“趣味、格调、成效”为三大衡量标准，授课强调“三个拒绝”：拒绝人云亦云、拒绝有术无道、拒绝无法落地。
曹老师特别注重互动教学和案例分析，擅长以最新的资讯以及学员自己的案例进行当场的剖析和指导，互动实力非凡，效果令人信服，受到所有培训企业和受训学员的高度评价和欢迎。
l 培训对象：企业中高层管理者
l 培训收益：建立趋势新认知，拓展经营新视野，提升企业新绩效。
l 培训时间：1-2天
l 培训方式：经典讲授、案例分享、小组研讨、头脑风暴、咨询互动等
l 课程大纲：
1 新基建的背景与产业链
1.1逆全球化下的中国对策
1.2为什么要实施“新基建”
1.3新基建的“12345 ”
1.4新基建七大领域及其应用
1.5新基建的细分领域产业链分析
1.6新基建中的5G与数字经济内涵
1.7地方政府将如何布局“新基建”？
1.8企业如何把握“新基建”红利？
2 5G能力与行业发展趋势
2.1人类正在快速步入数字化时代
2.2信息物理融合系统的划时代意义
2.4 5G的三大核心特点
2.5 5G从能力到应用的原理
2.6十大典型行业对5G依赖程度分析
2.7 5G重点应用行业与细分领域应用
2.8 5G技术运用的商业模式重构与落地
3 传统经济数字化转型之路
3.1《中国数字经济发展白皮书》解读
3.2 阿里云《2019数字化趋势报告》
3.3企业如何实现数字经济模式
3.4传统企业的上云工程与路径
3.5产业转型升级的四个维度
3.6中国工业互联网实现的十大关键
3.7小结：新经济时代的国家红利
*课程回顾与总结
