学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：齐乃波
课程简介：企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念等，其中价值观是企业文化的核心。
【课程主题】
企业文化建设的真正内涵及方法
【课程背景】
生活中有这样一些人，他们高学历，有知识，有水平，可还是被群众斥责为“没文化”，为什么？毛泽东同志说：“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是战胜不了敌人的。”如何理解，为什么？企业要经营管理，为什么还要文化建设？文体活动是企业文化建设吗?到底什么是文化？什么是企业文化？什么是企业文化建设？如何建设？——本课程将以生动的事例破解上述问题，为企业文化正本清源。
【课程收益】
1.明确企业文化的真正意义与内涵
2.明了企业文化建设具体思路
3.开阔企业文化建设的眼界
4.提升对企业文化建设的认识程度
【课程目的】
帮助企业文化建设的人破解误区，使企业文化建设发挥其能量。
【课程对象】
需要进行企业文化建设的单位及企业文化处于变革或整合阶段的企业员工和干部。
【培训时间】
1-2天
【授课形式】
讲授、互动及深度汇谈。
【授课内容】
一、精神与文化
1.精神是“根”
2.文化是“魂”
二、企业文化的概念
1.广义的概念
2.狭义的概念
三、企业文化的结构
1.三层次说
2.四层次说
3.五层次说
4.中航工业文化场
四、企业文化管理的特征
1.强调共同价值观
2.强调自律机制
3.强调相对稳定
4.强调独特性（差异化）
五、企业文化的作用
1.凝聚作用
2.导向作用
3.约束作用
4.激励作用
5.企业文化与企业核心竞争力
六、企业文化三定则
1.内外定则
2.整体定则
3.“一把手”定则
七、企业文化发展的四个阶段
1.生存文化阶段
2.成长文化阶段
3.发展文化阶段
4.卓越文化阶段
八、企业文化的“三内涵”
1.经营之道
2.企业精神
3.企业形象
九、企业文化的来源
1.中华民族的优秀文化
2.企业自身的光荣传统
3.其他企业好的做法和经验
4.社会优性文化、包括中性文化
5.世界其他民族的文化成果
十、中外企业文化介绍
1.日本
2.美国
3.中国
