学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：王群
课程简介：人力资源（Human Resources，简称HR）即人事，最广泛定义是指人力资源管理工作，包含六大模块：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。多用于公司的人事部门。
上午：
1. 从一次别具一格的面试看高端人才的面试形式与考量重点
l 面试的职位
l 面试的方式
l 面试的内容
l 面试的过程
l 面试官采用的面试技巧
l 小结：为什么高端面试与普通面试截然不同？
2. 高端人才需具备的技能系列与架构
l 从组织架构看你准备把高端人才用在什么地方？
l 高端人才需具备的眼界、心态、技能修炼金三角
l 什么叫高端人才必备的通用技能及专项技能
3. 面试官需具备的面试技能
l 冰山模式助你分析高端人才看不见的内涵
² 心理学分析法教你分析高端人才的个性类型
² 职场工作类型与个性类型的匹配
² 如何做到伯乐识马，知人善任
² 课堂练习：他是什么个性类型？
下午：
l 什么叫面试的STAR技巧
² 一般面试中遇到的假象
² 为什么STAR技巧可以帮你剥去假象
l 高级面试官的身体语言观察技巧
² 课堂实景分析：从一次面试中你看到了什么？
4. 最后一个重点：为什么90% 以上的高端人才在履职之后的试用期内又离开？
² 企业文化的求同存异
² 个人的价值观决定了什么 – 个人价值观的测验
² 价值观的认可
² 价值体系的双向融入
² 价值观具体运用的正反案例解析
5. 全天培训小结
6. 学员分享，提问与老师答疑
