学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：周希奇
课程简介：运营战略(Operations Strategy)运营战略是运营管理中最重要的一部分，传统企业的运营管理并未从战略的高度考虑运营管理问题，但是在今天，企业的运营战略具有越来越重要的作用和意义。
课程导入
1、战略目标制定的前提分析
（1） SWOT分析
（2）PEST分析
（3）五力分析
（4）成果分析
世界咖啡：影响战略目标达成的因素有哪些？
2、战略目标达成的有效路径
（1）战略目标的设定
（2）战略目标的分解
（3）战略目标的计划
（4）战略目标的复盘
世界咖啡：战略目标制定和分解的难点有哪些？
3、战略目标执行的对比分析
（1）当前目标产生的原因
（2）我们已经做了什么
（3）当前的难点有哪些
（4）未来目标的机会在哪里
世界咖啡：战略目标达成的外部机会有哪些？
4、战略目标达成的行动地图
（1）整体行动
（2）团队行动
（3）关联行动
（4）个人行动
世界咖啡：制定战略目标达成的行动计划
课程结语
