学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：张世平
课程简介：商业模式是指企业为实现其商业目标而采取的一系列运营方式和方法的总称。一个成功的商业模式需要综合考虑市场需求、竞争环境、技术发展等多个因素，从而制定出具有竞争力的产品或服务策略、营销策略、运营策略等。商业模式的核心在于创新，通过创新来提高企业的竞争优势和盈利能力。商业模式的创新可以体现在产品或服务的创新、营销模式的创新、组织结构的创新等多个方面。企业可以根据市场环境的变化和自身发展需要，不断调整和优化商业模式，以实现持续的商业成功。
培训师介绍
张世平，有多年从事军事情报和特种部队情报保密工作的实战经验。国内著名竞争情报、反情报和管理专家，中国竞争情报实战派首要代表，被誉为中国“商业007”。被劳动部就业指导中心特聘为职业信息分析师导师，国家一级信息分析师。中国管理科学院特约研究员。
曾任情报参谋、机要参谋、特种部队参谋长等职，参加我军多次重大作战和其它他军事任务。98年加盟慧聪国际集团任总经理，先后又任韩国易拓梦百株式会社（Intro mobile)中国首席执行官，建立中国第一个竞争情报公司——博锐奕典信息技术有限公司，并任董事长， 北京市情报学会企业专业委员会主任。
先后毕业于石家庄陆军学院、南京高级陆军学院、南京国际关系学院、社科院、北师大研究生系，获硕士学位。擅长把军事情报手段和思维方法融汇于企业竞争情报应用领域，著有《经济情报决定企业命运》、《信息采集实用技术与方法》、《一切随变》和《从0到1学做公司》等书，并在《情报理论与实践》、《竞争情报》、等多家刊物发情文章，并多次接受《中国贸易报》、《中国经营报》、《新前程》杂志等国内十多家媒体的采访。被《前沿讲座》聘为特邀专家。并在北京大学、清华大学、北京师范大学、上海交大、西安理工大学等国内十多所院校讲座，并被多所院校聘为客座教授。
为邮电大学、中集集团、乐凯集团、大连宇都公司等建立企业保密系统。与美国富尔德（FULD）、SRS公司和中国军事界合作，在中国创立适合中国企业可操作性的竞争情报实战模型，为中国竞争情报业开辟新的发展思路。
内容提要
我们生活在一个竞争的年代。这种竞争有一般性竞争、有对抗性竞争，有军事的、政治的、经济的、外交的、科技的。在这样的世界里，保密与反窃密、情报所反情报，已经成为各国政府、机构和企业的重大问题，特别是棱镜门事件、力拓案和五眼联盟等，给我们敲响了警钟，特别今天“商场如战场”，企业泄密已经到了非常严重的程度。如何面对这样一个现实环境，如何做好我们的安全保密工作已经成为我们亟待解决的问题，我们必须高度重视研究出应对措施。
本课程主要针对当前出现的一些窃密事件，给我们国家造成的重大损失，从而明确泄密的严重性。同时了解和掌握别人是如何进行窃取我们国家的机密的，也掌握企业间竞争中， 如何利用竞争情报手段，获取对手情报进行市场竞争。针对这些具体问题，找到我们保密的的切入点，做好防范工作。
课程提纲
第一部分 当今时代企业秘密的保护与反情报特点
1、 目前保密工作的现状；
2、 企业如何利用国家新《保密法》制定自己的保密手册；
3、 互联网给保密工作带来的挑战及防范手段；
4、 信息战的应用给的保密与反情报工作带来的新特点。
案例：主要介绍国内外如何开展情报工作，给企业带来的损失及国家情报机关参与商业情报收集工作特点等，从而认识和理解企业保密工作重要性
第二部分 泄密的主要途径
1、互联网是如何泄密的（内部网、外部网）
2、企业对外公开发布的公告和宣传资料是从那几个方面泄密的；
3、企业展览会或营销活动是如何泄密的（情报收集中的四分卫技术）
4、新闻发布会中的泄密漏洞；
5、合作伙伴泄密（客户、代理商、供应商、竞争对手）
6、上、下级间的传递过程中泄密；
7、企业内部人员泄密（管理者、营销人员、人事部门等）;
8、企业人才招聘中的泄密。
主要介绍：企业在日常运营中的主要泄密途径，以及泄密的漏洞。
第三部分 企业泄密的保护与防范措施和手段
1、找到企业秘密及保护对象；
2、对秘密的等级确定；
3、安全调查、找到泄密源；
4、制定有效的保密制度防范；
5、制定严密的秘密管理流程；
6、硬件和技术保障措施
7、安全保障评估
8、企业如何应用反情报技术反击对手，变被动为主动。
主要介绍：针对泄密途径，相对应的采取防范措施，确保企业机密的泄漏。
本章主要是对企业建立保密体系的过程及方法，对泄密的追查、监测、评估、补救、追责的一整套闭环式管理系统。
第四部分 秘密保护具体管理办法
1、保密的有效方法——闭环制；
2、设备管理办法；
3、设备使用管理办法；
4、反情报中的监测、分析和追查；
5、企业反情报工作组织上的保障；
6、商业活动中的反情报技巧
7、要害部门及部位保密管理
8、重大涉密活动和涉外保密管理
9、对重点人员的保密基本要求和管理办法；
10对主要领导的保密要求和管理办法；
11、保密审查审批流程
12、保密奖惩制度
本章主要讲：防范泄密的技术与技巧，针对企业活动中不同的泄密渠道，如何应用相应的插件进行防范。
第五部分 技术窃密的手段与防范措施
1、有线电话的泄密；
2、手机及移动通信设备泄密；
3、计算机系统的泄密；
4、智能设备及其它先进功能的泄密；
5、其它技术设备泄密（如：传真机、碎纸机、打印机等）
主要讲：企业办公设备泄密的一般知识和如何采取相应的技术手段进行防范
第六部分 企业现代办公设备泄密的监测与防范
1、企业办公设备的监测内容和防范泄密方法
2、锁定主要泄密设备及跟踪的主要方法
3、如何实现企业保密体系达到国家标准。
主要讲：
企业防泄密的监测手段，以及在日常工作的一些简单防范方法。
