学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：姚儒国
课程简介：人力资源是指在一定范围内，能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口的总和。这包括人的智力、体力、技能、知识等各个方面。在现代企业管理中，人力资源被视为企业最重要的资源之一，是企业实现可持续发展和提高竞争力的关键因素。 人力资源管理是指在企业管理中，通过科学的方法和手段，对人力资源进行规划、招聘、培训、考核、激励等管理活动，以实现企业战略目标的过程。人力资源管理涉及多个方面，如员工招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理等。 一个成功的人力资源管理体系能够吸引、留住和激励优秀人才，提高员
课程大纲
1，管理者必备的人才理念
（1）人才是创造价值的源泉
（2）管理者必备的10大人才素养
2，管理者必知的人才战略
（1）战略定位
（2）战略原则
（3）战略核心
3，如何选拔优秀人才
（1）制定明确的人才标准
（2）坚持科学的选才程序
（3）让公司成为“人才吸铁石”
4，如何培育优秀人才
（1）培育最有潜质的人
（2）重点培育“人材”
（3）人材培育的3个层次
（4）人才培育的3个重点
5，如何用好优秀人才
（1）用最适合的人
（2）用人之长，避人之短
（3）高效激励
6，如何留住优秀人才
（1）满足人才不断增长的正当需要
（2）建立事业共同体
（3）留住人才的3个策略
