学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：李勇
课程简介：战略运营是组织实现长期目标和愿景的关键过程，它结合了战略规划与日常运营管理。这一领域涉及对组织内外部环境的深入分析，制定并执行与战略相一致的运营计划。通过优化资源配置、监控关键绩效指标以及持续改进运营流程，战略运营确保组织在竞争激烈的市场中保持领先地位。它不仅关注短期效益，更重视长期可持续发展，为组织创造持久竞争优势。
培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员
课程时间：半天
课程大纲：
单元 | 大纲 | 内容 |
单元一 | 什么是小米产品思维？为什么你需要小米爆款思维？ | 1. 什么是小米产品思维? 2. 为什么我们需要小米产品爆款思维？ |
单元二 | 小米打造产品逻辑四要素 | 1、看需求—找到真正的用户痛点 （1）做好用户洞察 （2）产消一体化 （3）做到价格验证 2、看颜值—做好可视化 （1）好看的东西更好卖的本质是什么 （2）有关产品颜值重要性的三个要素 3、看价格—物超所值才畅销 （1）何为物超所值 （2）爆品的定价原则 4、看效率—快速占领市场和用户心智
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