学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：李勇
课程简介：趋势发展是指某种现象、行业或市场随时间呈现出的特定发展方向或变化路径。这些趋势通常基于技术进步、消费者行为变化、政策影响等多种因素。在商业领域，趋势发展往往意味着新的市场机会或挑战。例如，随着可持续发展理念的普及，绿色经济和循环经济成为趋势，企业纷纷转向更加环保的生产方式。了解和把握趋势发展，对于企业制定战略、创新产品和服务具有重要意义，有助于企业在快速变化的市场环境中保持竞争力。
培训对象：总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士；
课程时间：2天（12小时）
本课程亮点：
数字化发展过程中，出现了很多新的技术，其涵盖但不限于5G、云计算、数据中心、人工智能、物联网、区块链等众多“新概念”，正“一业带百业”，助力产业升级、带动创业就业，为中国经济增添澎湃新动能。
那么为什么：那么5G及5G下云大物移智链的新技术到底为什么会成为经济发展的新动能的？到底它们之间有哪些逻辑？又有哪些发展和应用？其中典型的技术特点是什么？本系列课程将做详细解析。
系列一 | 内容 | |
单元一 | 为什么要重视数字化 | 1. 数字驱动力是经济形式的挑战显现 2. 数字驱动力是同行业内市场竞争加剧 3. 数字驱动力是企业运营的需要 4. 数字化技术的发展会不会对所处行业带来新的机会？ 会不会有跨行业的组织利用数字化技术颠覆本行业？ |
单元二 | 5G物联网中的整体架构介绍 | 1. 感知应用层：芯片+传感器，RFID+操作系统 2. 网络构建层 1） 为什么只有5G时代才会出现物联网 2） 5G网络和终端对社会进步的重要意义 3. 平台管理层： 1） 大数据 2） 云计算和边缘计算 3） 区块链 4） 人工智能 4. 综合应用层 |
单元三 | 认识云计算和边缘计算 | 1. 云计算及边缘计算的概述 1） 云计算及边缘计算的背景 2） 云计算及边缘计算的定义 3） 云计算及边缘计算的内涵 4） 云计算及边缘计算的特征 2. 云计算及边缘计算的作用与价值 1） 云计算及边缘计算对信息产业的影响 2） 云计算及边缘计算对经济领域的影响 3） 云计算及边缘计算对社会管理的影响 3、云计算及边缘计算技术发展的历程及现状 |
单元四 | 认识超高清视频和新型显示 | 1. 超高清的概述 1） 中国超高清视频的背景 2） 超高清视频的定义 3） 超高清视频的内涵 4） 超高清视频的特征 2. 超高清的作用与价值 1） 超高清视频对信息产业的影响 2） 超高清对经济领域的影响 3） 超高清对社会管理的影响 3. 新型显示技术发展的历程及现状 |
单元五 | 大数据，云计算和边缘计算的应用于发展 | 1. 中国云/边缘计算及大数据市场分析 1) 市场规模 2) 各行业云/边缘，大数据市场规模 2. 中国云/边缘企业大数据现状 3. 云/边缘及大数据行业发展现状与趋势 4. 软件应用泛互联网化 5. 行业应用垂直整合 |
单元六 | 人工智能解析 | 1、人工智能的时代即将来临。 2、如何理解人工智能中的各种技术概念。 3、人工智能下的机遇与挑战 |
单元七 | 人工智能的结构框架 | 1. 计算机视觉解析及应用介绍： 1） 图像分类 2） 目标检测 3） 语义分割 4） 视频分析 5） 其他：人体姿态识别，目标追踪，SLAM,OCR 2. 语音识别解析及应用介绍： 1） 声纹识别 2） 语音合成 3. 自然语言处理NLP解析及应用介绍： 1） 机器翻译 2） 阅读理解 3） 自动摘要 4） 文本分类 5） 中文分词 4. 推荐系统及专家系统解析及应用介绍 |
单元八 | 认知区块链 | 1. 中国错过了芯片，还会错过区块链吗？ 1） 政府如何对待区块链 2） 产业如何使用区块链 3） 区块链未来中国的蓝图 4） 区块链投资与传统投资 2. 区块链将改变全球生产关系
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单元九 | 区块链认定决定价值 | 1. 区块链是什么？我们要记住的几个关键词：token、记账（矿工）、智能合约。 2. 为什么区块链最近如此火爆，区块链与传统互联网有何不同？ 3. 为什么说区块链是价值互联网？ 4. 从产业角度看从互联网到区块链的演进 5. 区块链现状：各国政策、产业现状、我们要知道的区块链的几个事件以及背后的产业逻辑。 6. 区块链产业结构 7. 关于token 8. 区块链时代，如何用认知创造价值，如何做做有价值的节点 |
单元十 | 北斗通信导航的解析 | 1. 北斗的定义是什么？ 2. 北斗通信对我国的意义是什么？ 3. 北斗的技术逻辑解析 4. 北斗的应用场景有哪些？ |
单元十一 | 半导体和集成电路解析 | 1. 半导体和集成电话与摩尔定律的关联 2. 制约我国芯片的技术有哪些 3. 半导体和集成电路在技术底层下一步的支撑是什么 4. 半导体和集成电路下一步的发展 |
单元十二 | 如何通过新技术来做产品规划（技术是工具，为产品服务） | 1. 深化客户视角：锁定用户画像 2. 聚焦客户视图 1） 了解客户的经营定位和业务目标 2） 从产品视图到客户视图的转变 3） 什么是客户视图：全方位展示客户业务场景的完整视图 4） 从把握需求点到挖掘场景流，对客户的业务场景流进行还原并放大其细节情境。 5） 找到应用场景：某项应用最可能被客户使用的所处场景，应用因场景而产生价值。 3. 穿透场景锁定价值： 1） 拜访客户探索需求，找谁谈？谈什么？怎么谈？ 2） 划清全流程环节，锁定关键主环节，找准场景关键人 4. 锁定应用价值，用产品与用户共创价值 5. 通过用户调研和场景深挖发现产品问题 1） 调研问卷好不好？ 2） 让客户来我司谈问题好不好？ 3） 深度访谈的问题是什么？ |
单元十三 | 如何通过新技术来判断市场趋势 | 1. 当技术发生改变，市场竞争模式改变了 2. 如何通过新技术的改变来探寻市场趋势的发展 3. 技术模型下的市场模型制定方法论 4. 如何在新技术背景下探寻新的市场竞品分析之路 |
