学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：任建业
课程简介：综合管理是指对企业或组织的各项资源进行统筹规划和协调管理，以实现整体效益最大化的过程。它涉及战略制定、计划执行、资源配置、团队协调、风险控制等多个方面。综合管理者需要具备全面的视野和深入的专业知识，能够洞察市场变化，预测未来趋势，并据此作出科学决策。通过有效的综合管理，企业可以优化资源配置，提高运营效率，应对复杂多变的市场环境，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
一、 课程背景
现代社会是一个开放的社会，充满竞争又需要广泛合作。竞争和合作都需要与人接触、沟通和交流，演讲就是沟通交流的一个重要表达方式。
演讲稿是进行演讲的依据，要求论点鲜明、逻辑性强，具有宣传、鼓动、教育等作用，经常使用各种修辞和艺术手法，具有较强的感染力。它可以用来交流思想、感情，表达主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验……等等；运用得当可以更好提升沟通能力，提升组织沟通效能。
二、 课程时间
1天（6H)
三、 课程大纲
(一) 高屋建瓴-演讲稿写作结构
² 演讲的三要素
² 演讲三种类型
² 演讲的整体结构
(二) 画龙点睛-演讲开头十种方法
² 提问式-引发思考、吸引注意
² 悬念式-调动情绪、引人入胜
² 揭题式-开宗明义、言简意赅
² 引用式-高屋建瓴、精辟凝练
² 事件式-设身处地、润物无声
² 即席式-随机应变、一鸣惊人
² 家常式-问候暖心、回忆增情
² 承接式-承上启下、顺畅过渡
² 肯定式-认可欣赏、赢取信任
² 排比式-强调主题、气势磅礴
² 展望式-展望未来、启迪思维
² 实战演练：如何设计好的开场
(三) 胸有成竹-纵横结构有讲究
² 结构越简单越好-钻石三点论
² 纵向结构关系
– 演绎论证-让说服更有力
– 归纳论证-让要点更清晰
² MECE法则:独立穷尽
² 横向结构关系
– 演绎顺序
– 程度顺序
– 时间顺序
– 空间顺序
² 案例真实性、典型性
² 设计好演讲高潮
² 实战演练：如何做到条理清晰
(四) 余音绕梁—意犹未尽的收尾
² 感谢听众
² 总结要点
² 呼吁行动
－ 期望式
－ 展望式
－ 选择式
－ 呼应式
－ 余韵式
² 演讲稿写作注意事项
² 实战演练：如何设计好的收尾
(五) 即兴演讲-随机应变见真章
² 即兴演讲的特点
² 即兴演讲四步流程
² 即兴演讲的主题提炼五种方法
² 即兴演讲四种魔法
