学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：董雨
课程简介：公司治理是指公司内部权力配置、运行与制衡的一系列制度安排，其核心是确保公司决策的科学性和有效性，维护股东和其他利益相关者的权益。良好的公司治理能够提升公司的透明度和公信力，增强投资者信心，进而促进公司的稳定发展。它涉及董事会结构、高管激励与约束、内部控制与风险管理等多个方面。在现代企业中，建立健全的公司治理机制对于防范内部人控制、保护中小股东利益、提高公司绩效具有重要意义。
【课程背景】
在当今瞬息万变的商业环境中，有效沟通与合理表达已成为成功的关键要素。无论是在职场、学术界还是日常生活中，我们都需要具备清晰的思考和准确的表达能力。然而，很多时候，我们所面临的挑战并非缺乏知识或信息，而是无法将复杂的思想和信息以结构清晰、逻辑严谨的方式呈现出来。
因此，《结构化思考与表达》课程应运而生，旨在帮助职场人士掌握结构化思考的方法，能够将复杂问题简明扼要地阐述出来，从而提升沟通效率和影响力。
【课程收益】
Ø 提升沟通效率：通过结构化思考的培训，员工能够更清晰、准确地表达想法和意见，减少沟通中的误解和冲突，提高沟通效率。
Ø 增强决策质量：结构化思考能够帮助员工在面对复杂问题时，理清思路、把握重点，做出更合理、更科学的决策，进而提高企业整体运营效率。
Ø 提升培训效果：员工经过结构化思考的培训，能够更好地理解和掌握新知识、新技能，缩短培训周期，降低培训成本。
Ø 增强团队凝聚力：通过结构化思考，员工能够更好地理解和尊重他人的观点和意见，促进团队间的协作和交流，增强团队凝聚力。
【课程特色】
气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，自由问答解决实际困惑
【课程对象】企业员工、新员工、骨干员工、企业中基层主管/经理
【课程时间】1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、 课程导入
1、 认知结构
Ø 觉察思考结构的存在
Ø 结构思考的形成
2、 三层次模型
Ø 什么是结构
Ø 结构思考力模型
课堂练习：正方形四等分
二、 理解：隐性思维显性化
1、 识别信息结构
Ø 识别：识别事实、观点
Ø 判断：判断对应关系
Ø 概括：一句话概括
案例：上海小笼包
视频
课堂练习
三、 重构：显性思维结构化
1、 四个基本特点
Ø 重构四核
Ø 论：结论先行
Ø 证：以上统下
Ø 类：归类分组
Ø 比：逻辑递进
课堂练习：紧急事件沟通
案例：宝马汽车
现场演练
四、 呈现：结构思维形象化
1、 提升写作质感
Ø 实事求是
Ø 逻辑清晰
Ø 简洁易懂
Ø 形象易记
2、 提升基础语言训练
Ø 听众为本
Ø 聚焦目标
Ø 简洁清晰
Ø 刻意练习
视频：合伙人
五、要点回顾
