学习费用：面议
课时安排：2天/6小时一天
主讲老师：唐宏亮
课程简介：目标管理是一种高效的管理方法，它强调设定明确的目标，通过合理的计划和执行，确保团队或个人能够高效地实现预定目标。在目标管理中，目标的设定需具有可衡量性、可达成性和挑战性，以激发团队或个人的积极性与创造力。同时，管理者需关注目标的实施过程，提供必要的支持和指导，确保团队或个人能够按照既定计划有序推进。通过目标管理，组织可以更加精准地把握发展方向，实现资源的优化配置，提升整体绩效。
【课程背景】
作为职场的员工，都希望通过自己的拼搏奋斗，快速蜕变为职场“白骨精”，但现实中你是否会遇到以下“困惑”呢?
没有清晰的目标，摸着石头过河
目标大而空，听起来像口号
目标变来变去，让人无所适从
目标是领导定的，我说了也不算
目标定完就完了，反正也没人管没人问，做不到等着挨罚就好……
以上困惑你都经历过吗?
《目标管理五把钥匙》以职场员工目标管理中的问题为切入点，通过结构化的思维方法和系统性的问题解决工具，结合职场员工成长的真实案例，进行有效剖析不仅可以帮你快速设定职业目标，做好愿景描绘，而且还将通过科学高效的分析方法，找到达成目标的解决方案和行动计划，助你开启职场“白骨精”的蜕变之旅。
【课程特色】
课程给方法，确保培训有“干货”；
课程所采用的案例、场景均从工作实际出发，确保培训内容接地气；
授课过程充分考虑成人学习特点，在授课技巧上善用案例分析、视频教学等手段，确保培训有趣；简单、实用、落地、系统，通用课程不限行业。
【课程对象】
各部门经理、主管、高潜人员、办公室、销售、行政、财务，人资等人
【课程收益】
多年企业训练营培养项目实战经验分享
真实案例教学，依据多年员工跟踪成果提炼
实践验证一套简单易操作的高效目标管理方法
【课程时长】1天（6小时）
【课程大纲】
一、目标管理价值篇
1.为什么要学习目标管理?
【故事分享】游泳健将
目标的四大价值
2.目标管理到底有什么用?
【案例分享】两位职场员工不同的成长经历
目标管理对职场员工重要意义
二、目标管理认知篇
1.你所不知的目标管理那些事儿
【故事分享】三个石匠
2.【调查数据】：耶鲁大学的调查结果
3.目标管理的由来
4.目标管理五钥匙
三、目标管理方法篇
1.目标设定:如何让你的目标有价值，能实现?
【案例分享】：关于减肥
2.目标设定Smart法则
【案例分享】：马拉松比赛
3.目标分解-剥洋葱法.
4.目标分解遵循原则
【案例讲解】：如何设定符合SMART原则的目标?
5.愿景描述:究竟怎样的目标才会让人充满期待?
愿景描述四大维度
医景描述工具表单
愿景描述操作流程
【案例讲解】：如何描述充满期待的愿景?
6.目标分析：如何让自己的目标一目了然?
目标分析SWOT法
目标分析操作流程
【案例讲解】：如何根据SWOT法则分析自己的目标?
7.解决方案：怎样让你的目标务实落地？
8.行动计划：如何让自己的目标更快变为现实?
行动计划九要素
行动计划模板
行动计划操作流程
【案例讲解】：如何设计完善的行动计划?
四、目标管理应用篇
1.高效目标管理三维度
2.目标管理工具表单
3.目标管理应用指南
