学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：魏滨
课程简介：沙盘模拟是一种通过模拟现实情境来培养管理能力的方法。它利用沙盘教具，模拟出制造企业的职能部门和运营流程，让参与者扮演不同角色，体验企业经营的决策过程。沙盘模拟不仅有助于提升参与者的团队精神和沟通能力，还能让他们更深入地理解企业运营中的关键环节。通过模拟经营，参与者可以学习如何制定战略、管理资源、控制成本，以实现企业的长期发展目标。这种实践性的学习方式，对于培养现代企业的管理人才具有重要意义。
课程背景：
遥远的美极湖中生活着一种珍贵的美极鱼，这种鱼不但味道极其鲜美且具有独特的药用价值。美极湖边有一个围湖而居的渔村，村中有九条可以捕捞美极鱼的渔船，能尽量多的捕到美极鱼是村民致富的希望。经过漫长的休渔期，捕鱼的季节马上就要到了。鱼季会经历十周的时间，接下来又将是漫长的休渔期。在这个捕鱼期，大家的任务就是尽可能多的捕到美极鱼。
项目名称：捕鱼达人（收获季节）
项目性质：沙盘模拟
所需场地：中小型会议室，约50㎡即可
参加人数：33—88人，全员分为11个小组，每组3—8人（最佳人数4—6人）
活动用时：组织实施120分钟/轮次
组织实施：
1、 将11个小组按组与组间隔3米就坐；
（间隔距离的宗旨是：小组内部决策时，尽量降低组与组之间的干扰）；
2、 每个小组分发：船长大幅水手胸牌各1个、PVC渔船渔网卡片1张、记号笔1支；
3、 培训师带领队员阅读《任务简报》，之后由个组选举：船长、大幅、水手；
4、 指导队员为自己的捕鱼船起一个名字，并将名字填写到渔船、船长、大幅、水手卡上指定的位置，如下图所示：
5、 按《任务简报》实施；
6、 培训结束后，收回器材，器材上的字用酒精擦拭。
活动分享：
1、 组织决策、目标管理
2、 团队合作、共赢
3、 个人利益与集体利益的关系
4、 高效沟通技巧及跨部门沟通
l 捕鱼流程：
1、每一周的捕鱼流程是：先由小组决策本周的捕鱼数量，确定后，用记号笔写在手卡相应的周数上，填写后不许更改。
2、当10个部落全部填写好后，到培训师那里用抽签（扑克牌1——10）的方式来确定捕鱼的顺序。
3、抽签结束后，培训师登记各部落的捕鱼的数量，填写到统计表上。之后，部落捕鱼者按1——10的顺序到培训师这里进行捕鱼数量的确认。湖泊里鱼现有的数量能够满足该部落的，培训师在捕鱼手卡上打“√”确认，并登记在统计表上。
4、当湖泊里剩余鱼的数量小于本部落捕鱼的数量时，湖泊里剩余的鱼全部归本部落所有，并登记在统计表上。
5、当湖泊里没有鱼时，排在后边的部落将无鱼可捕，只能空手而回。培训师也需要记录在统计表上，为分享奠定基础。
6、接下来，培训师宣布本周期的各部落的实际捕到鱼的数量，以及下一个捕鱼季到来时，湖泊里鱼的数量（该数量依据规则进行）。
7、下一个捕鱼周期即将来临，请各部落尽快决策捕鱼数量。
