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《时间管理》课程大纲

2024-04-25 15:132
课程预约:13121392666 隋老师
学习费用:面议
课时安排:1天/6小时
主讲老师:孟德凯
课程简介:时间管理是现代生活中不可或缺的一项技能。它涉及如何高效地规划、分配和利用时间,以达成个人或组织的目标。优秀的时间管理者能够清晰设定优先级,避免无效忙碌,确保重要任务得到及时处理。他们善于制定日程表,合理安排工作与休闲时间,保持工作与生活的平衡。通过有效的时间管理,不仅能够提高工作效率,还能减少压力和焦虑,让生活更加充实和有意义。


【课程目的】

1、提高学员的时间管理的概念,充分利用时间,提高工作效率;

2、提升学员自我管理意识,;

3、强化学员责任感、目标感、危机感提升目标管理的重要性。

【课程大纲】

 

一、为什么需要时间管理

互动:有关时间管理的格言

1、时间时我们唯一对每个人都公平的资源

2、你浪费了时间,时间也会浪费了你

3、做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨

4、做好时间管理,也是一个人能力的体现

5、做好时间管理,是人生规划的保证

二、时间管理概述

互动:怎么进行时间管理的?

1、如何理解时间

时间意味着什么

体会时间的价值

2、时间有哪些特性

不可复得

不可储存

不可取代

不可增减

3、时间管理学的演变

备忘录型

简单计划型

操之在我型

个人管理型

互动:哪种管理方式更适合你?

1、如何理解时间

2、时间管理的误区

工作缺乏计划

责任边界不清组织不力

时间控制不够

意外估计不足

自我控制不强

3、如何走出误区

积极

通盘考虑

按顺序做事

提前准备

三、时间管理的基本原理

1、类比分析

2、效益=效能*效率*勤恳

互动:如何才能高效

3、提高效能——轻重缓急

互动:先装石头还是先装沙子才能发挥罐子的最大容量

4、提高效率

调整最佳状态,全心专注

事不宜迟,速度取胜

立即去做,一次成功

统筹安排,平行作业

充分利用碎块时间

流程优化,简化操作

整理整顿,快速定位

选择效率更高的工具

5、勤奋

互动:我勤恳吗?为什么?

目标感

危机感

四、如何有效管理时间

1、事项清单来源

2、临时插单或预约处理提醒

3、优先排序

4、安排与实施

5、总结回顾

6、时间管理方法

时间价值分析法

成功=价值*速度2

生理节奏法

杜拉克时间管理法

柯维时间管理法

艾维·利时间管理法

四维象限与有效授权

ABC分类法

20/80时间管理法

日程表管理方法

有效管理四个步骤

有效会议组织

学会反思

互动:回顾有哪些时间管理的方法

 


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