学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：滕佳
课程简介：企业文化是企业内部形成的一种独特的价值观、信仰、行为规范和习惯的总和，它体现了企业的核心竞争力和精神风貌。优秀的企业文化能够激发员工的归属感和创造力，增强企业的凝聚力和向心力。它不仅是企业发展的基石，也是吸引和留住人才的重要因素。企业文化的建设需要长期坚持和不断完善，通过制定明确的价值观和行为准则，加强员工培训和文化建设活动，形成具有企业特色的文化氛围，为企业可持续发展提供有力的支撑。
课程背景：
党的二十大报告明确指出，“全面推进乡村振兴”，“扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴”。文化是乡村振兴的根与魂，推进乡村全面振兴，文化不能缺场。文旅融合是通过文化重构、旅游开发、城乡互动的方式和资源、产业、功能的路径，在要素增值、结构优化、功能升级机制中持续为乡村振兴赋能。
课时： 2.5小时
学员：中高层管理者
授课方法：案例分析法、讲授法、行动学习
课纲：
一、 文旅融合大背景下的乡村现状
从二十大宏观政策到乡村微观现状实景，要通过文旅推动乡村振兴，必须要了解乡村全貌。本章节通过数据和案例进行现状分析
(一) 乡村文旅呈现断层式发展
(二) 游客需求变集中而聚焦
(三) 网红爆款成为跟风主流
二、 从市场变化倒推乡村文旅创新思维的转变
市场变化是创新策略制定的根本依据，而且每个产业都有自己的文化属性和特点，过往的乡村规划策划是否适合，需要市场的检验，这样成本太高。由此，只有根据市场变化倒推，才能制定出行之有效的营销策略
(一) 市场主体行为变化
1. 从报复性消费到理性消费的转变
2. 从全国游到周边游的变化
3. 从小资生活到接地气状态的变化
4. 摆烂状态与特种兵成为出行主流
(二) 产品策略转变
1. 调整高大上消费体系
2. 深度挖掘本地游客需求
3. 依赖本土文化，做本土特色
4. 改良餐饮品质
三、 以创新思维破局乡村旅游现状
创新永远是旅游业发展的基石。有效创新方法不仅仅可以让产业一直走在市场前沿，更是不断吸引游客，创造复购率的重要保障。
(一) 以大博大，实现产业转型，回归主流市场
(二) 以小博大，实现市场爆点
(三) 以情动人，实现文化精神占领市场
(四) 以物带人，实现产品自动引流
本章节以案例法和行动学习方法为主，一方面以成功案例为依据；另一方面用创新思维工具设计本产业营销方案。
