学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：冯泓铭
课程简介：在沙盘模拟中，参与者们围绕一个虚拟的商业环境展开策略较量。沙盘上摆放着代表不同资源、设施和市场的模型，每个模型都承载着特定的信息。通过精心规划、团队协作和快速决策，参与者们试图在模拟的市场环境中抢占先机，实现利润最大化。这场模拟不仅考验了商业头脑，更锻炼了应对复杂情境的能力，为未来的职业生涯提供了宝贵的实践机会。
【课程简介】
为企业中高层管理者量身定制的经典体验式管理沙盘模拟培训课程，旨在通过模拟企业经营管理的全面过程，使学员在市场分析，战略制定，营销策划，产品研发，生产组织，财务管理等一系列经营管理演练活动中，全面应用企业管理各领域知识，领悟科学管理的精髓，打造高效管理团队，全面提升管理能力，创造企业的业绩与管理价值。
【课程纲要】
课程单元
第一单元：初识沙盘
核心内容：
①企业经营沙盘规则介绍
②组建公司、成立团队、角色岗位、分工定位
③企业经营模拟开年实战演练
第二单元：企业经营管理沙盘模拟实战演练
核心内容：
①模拟企业第一年业务经营。点评：企业经营本质
②模拟企业第二年业务经营。点评： 企业规划对企业经营管理的重要性
③模拟企业第三年业务经营。点评：企业的战略本质和绩效管理体系
④模拟企业第四年业务经营。点评：信息化提升企业的“核心竞争力”
第三单元：行动学习，颁奖典礼
核心内容：
①行动学习
②参训学员心得体会分享
③领导总结点评
④颁奖典礼
【课程对象】企业中高层管理者
【课程人数】30-36人
【课程时间】1-2天（6-12课时）
【课程价值】
①通过沙盘世界的洗礼，重新认知企业系统化经营与管理的重要性，实际验证企业经营管理的理念和方法，掌握企业经营管理的理论和方法体系。
②深刻体会作为一个决策者统观企业经营全局的过程，能够充分了解公司整体的战略规划；认识到企业规划对于企业经营管理的重要性和作用。
③认清企业运营全流程，了解整个公司的运作过程，提高全局和长远策略意识，学习与立场不同的各部门沟通协调的技能，更好的完成企业的的时机经营管理。
④通过沙盘模拟不断检验自己的经营与决策思路，提升自己的决策能力和长期规划能力。
