学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：鲍敦媛
课程简介：沙盘模拟是一种通过模拟实际商业环境，让参与者在实践中学习管理知识和技能的培训方法。它利用沙盘、模型等工具，模拟企业运营的全过程，包括战略规划、市场营销、生产运营、财务管理等各个环节。参与者扮演不同角色，通过团队合作，共同解决模拟过程中出现的问题。沙盘模拟能够帮助参与者深入了解企业运营的本质和规律，提高解决实际问题的能力，为企业培养具有战略眼光和实践经验的管理人才。
【课程背景】
《沙漠掘金》是目前体验式培训中最经典、成熟、常用的团队决策力检验、改进、提升的体验式沙盘课程之一。它通过若干团队分别完成定制式任务的竞赛方式，以竞赛结果来检验团队战斗力的实战训练沙盘。有效地模拟、再现了企业内部团队完成任务时所做的：信息收集、团队决策、资源配置、内部分工、计划、执行、反馈、检查、修正、结果反思等各个方面的工作内容和行动，自然地再现了员工个人的真实表现。
整个课程围绕团队及团队协作展开，通过充满趣味和挑战的体验活动把学员带入一个复杂纷繁的环境，让学员们根据各种情况和条件，充分地分析和研究，选择合适的目标，做出正确的决策，并在团队协作下高效执行，最终让参训学员深刻地感受团队协作对企业的重要意义，在今后企业的经营过程中，能够运用这些知识和技能，用在自己的工作中。
【课程收益】
1. 提升团队协作能力，强化团队执行力
2. 学习并熟练掌握高效执行4原则
3. 学习目标管理和决策管理的方法
【课程时间】0.5（3小时）~1天（6小时）
【课程形式】沙盘模拟、体验式培训、团队竞赛、小组分享、点评与总结
【课程大纲】
一、团队及团队协作
1、什么是团队
2、什么是团队协作
3、如何组建团队
二、沙漠掘金情景模拟
1、规则讲解
2、资源配置
3、情景模拟
4、小组分享
三、总结点评
1、高效执行4原则
1）聚焦最重要目标
——目标的SMART原则
2）关注引领性目标
——如何分解目标
3）坚持激励记分表
4）建立规律问责制
2.管理就是决策
1）决策的机制
2）决策的类型
3）行为决策
4）决策模型
