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新旧QC七工具活用

2024-05-16 12:411
课程预约:13121392666 隋老师
学习费用:面议
课时安排:1天/6小时
主讲老师:温振
课程简介:质量管理是确保产品或服务满足预设标准和客户需求的一系列活动和过程。它涉及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方面,旨在通过预防、监控和持续改进来减少错误和浪费,提高效率和客户满意度。有效的质量管理不仅有助于企业降低成本、提高竞争力,还能为企业赢得良好的声誉和长期的市场成功。


【课程背景】

当今各企业面临着激烈的市场竞争,提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何在激烈的竞争中迅速脱颖而出呢?俗话说“ 工欲善其事必先利其器”,QC七工具作为基础的管理工具,具有很强的实用性。日本著名的质量管理专家石川馨曾说企业内95%的质量管理问题,可通过各层级人员活用QC七工具而得到解决。因而企业在推进全面质量管理,提升质量水平的过程中离不开各部门人员对QC七工具的掌握和应用。本课程从制造业现场实务的角度出发与大家分享QC七工具的活用。

【课程时间】 2/12小时 

【课程对象】 质量管理人员、车间管理人员、工程师、采购与仓储

管理人员、班组长

【课程收益】 通过本次培训学员将获得以下收益:

Ø 了解质量管理发展简史及QC七工具起源

Ø 理解新旧QC七工具的区别和特点

Ø 理解QC常用工具的应用场景

Ø 掌握新旧QC七工具的使用步骤与方法

Ø 能够应用QC七工具进行分析与解决问题

Ø 应用ExcelMinitab制作图表及分析

【授课方式】 知识讲授、案例分享、讨论互动、实战演练


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