学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：杨可观
课程简介：项目管理是管理学的重要分支，它涉及在有限资源下，通过运用专门的知识、技能、工具和方法，确保项目能够按照预定的时间、预算和质量要求完成，并实现或超越设定的需求和期望。项目管理涵盖了对项目全过程的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，旨在通过有效的管理活动，实现项目的目标。这一过程需要项目经理具备全面的管理能力，包括领导能力、团队协作能力、决策能力和风险应对能力等。
课程名称
项目管理入门迷你培训
课程简介
课程采用讲授与小练习实操相结合的方式，通过项目管理基础理论知识学习和小练习，帮助学员了解项目管理系统知识体系框架，初步掌握最常见最基础的项目管理方法，如范围管理、进度管理、成本管理。
培训对象
1、入职的新员工，工作中需要了解一般项目管理常识。
2、非项目管理岗位，希望初步学习项目管理知识技能。
课程收益
1、了解项目管理理论基础框架知识；
2、初步掌握项目管理的常见实用管理方法；
3、帮助员工提高职场项目管理这一基本技能，从而提高公司整体项目水平。
课程大纲
模块 | 子模块 |
项目管理背景知识 | 项目管理起源 |
项目管理三大流派 | |
项目管理的发展 | |
项目管理之大用 | 项目管理在企业的地位 |
项目管理与个人的职业发展 | |
项目管理知识体系 | PMP五大过程组 |
PMP十大知识领域 | |
管理的核心四维（范围、时间、成本、质量） | |
项目管理微训练 | WBS练习 |
计划练习 | |
进展练习 |
