课程预约：13121392666 隋老师
学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：杨可观
课程简介：项目管理是管理学的重要分支，它涉及在有限资源下，通过运用专门的知识、技能、工具和方法，确保项目能够按照预定的时间、预算和质量要求完成，并实现或超越设定的需求和期望。项目管理涵盖了对项目全过程的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，旨在通过有效的管理活动，实现项目的目标。这一过程需要项目经理具备全面的管理能力，包括领导能力、团队协作能力、决策能力和风险应对能力等。

课程名称

项目管理基础训练

课程简介

课程采用讲授与案例实操相结合的方式，通过项目管理基础理论知识学习和实际项目案例练习，帮助新任项目经理建立项目管理系统知识体系框架，掌握基础的项目管理方法。课程采取模块化设计，可根据企业需求需要选择和定制。

培训对象

1、针对新任项目经理，解决项目管理理论知识不系统、项目交付能力不强的问题。

2、1-2年项目或技术工作经验，希望转做项目经理；

3、与项目管理相关的其他岗位，希望了解项目管理、掌握项目管理一般方法；

课程收益

1、通过课程获得项目管理理论基础框架知识；

2、掌握项目管理的基础实用管理方法；

3、了解项目经理职业发展，获取学习修炼项目管理学习地图；

课程大纲

模块	子模块	企业内训
		一天版	两天版	三天版	定制
项目管理背景知识	项目管理起源	V	V	V	据需求定制
	项目管理三大流派	V	V	V
	项目管理的发展	V	V	V
PMBOK知识体系	PMP五大过程组	V	V	V
	PMP十大知识领域	V	V	V
受控环境项目管理方法论基础	7大原则		V	V
	7大主题		V	V
	7大流程		V	V
	项目环境			V
项目管理基本功训练（项目案例训练）	案例阅读	V	V	V
	WBS练习	V	V	V
	组织团队			V
	计划练习	V	V	V
	进展练习		V	V
	变更练习			V
	风险练习			V
	例外管理			V
项目经理职业发展晋升路线	从技术到管理	V	V	V
	项目经理修炼学习地图	V	V	V