学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：郭振杰
课程简介：数字化转型是企业或组织利用数字技术和创新，对其业务模式、运营流程、组织架构等进行全面革新的过程。这一过程旨在提高效率和创新能力，实现业务增长和竞争力提升。数字化转型涉及技术创新、业务模式变革、组织架构优化等多个方面，已经成为推动企业高质量发展的重要引擎。随着数字经济的快速发展，数字化转型已成为企业不可逆转的趋势。
【课程背景】
当下，数字化转型，已经形成企业共识。随着中国制造技术的发展，以及以数字技术为支撑的智能化技术的发展，智能制造技术越来越多的被中国企业所采用。同时，消费转型升级、国际竞争加剧（中美摩擦）、生态监管加强、产业技术升级，企业的经营环境正在发生着剧烈的变化，都在推动生产企业加快应用工业互联网技术，快速向数字化转型。本课程如何开展数字化转型，以及与智能制造的结合应用。
【课程收益】
培训完结后，学员能够：
² 了解当前数字化、智能制造发展的最新情况
² 工业企业的数字化转型最快方式
² 了解数字化推动下的智能制造
² 了解人工智能，特别是智能视觉在智能制造中的应用
【课程对象】企业高层
【课程时长】0.5天（6小时/天）
【课程大纲】
单元 | 大纲 | 内容 |
单元一 | 数智化背景和现状 | 1. 数字化正在改变整个世界 2. 工业4.0与智能制造 3. 数字经济开始，数据成为核心生产力资源 4. 数字化带来商业模式的改变 5. 数字化支撑下的智能化生产 6. 快速发展的数字化技术 |
单元二 | 数智化的发展与价值 | 1. 数字化相关概念 2. 数据中台的概念与价值 3. 数字化的文化变革 4. 数字化的目的与意义 5. 数字化对于组织的改变 6. 智能制造与数字化平台企业 |
单元三 | 数智化的技术及应用 | 1. 元宇宙的概念与发展价值 2. 区块链的概念与智能制造中的价值 3. 人工智能支撑决策自动化 4. 人工智能中的新秀--机器视觉 5. 机器视觉的实际应用 a) 产品质检--各行业视觉质检方案 b) 行为识别--员工行为、机器行为等识别方案 c) 物品识别--识别、计数、盘点等应用方案 d) 物品检测--安防、管控等应用方案 6. 机器视觉与数字孪生 7. 数智化的基础5G与云计算 |
