学习费用：面议
课时安排：4天/6小时一天
主讲老师：罗振海
课程简介：工业4.0，即第四次工业革命，是将先进的信息技术与制造业深度融合的全球性变革。它融合了物联网、大数据、人工智能等先进技术，旨在提高生产效率、降低成本并提升产品质量。工业4.0的核心特征包括互联、数据、集成和创新，通过智能工厂、自动化生产、个性化定制等应用场景，推动制造业向智能化、数字化和网络化方向发展。这一变革不仅提升了企业的竞争力，还促进了制造业的绿色发展和可持续发展。
【课程背景】
◆灯塔工厂”项目由世界经济论坛发起，旨在从全球工厂中挑选出在第四次工业革命尖端技术应用
整合工作方面卓有成效、在大规模采用新技术方面走在世界前沿的领先企业，被誉为第四次工业革命的指路明灯。
◆此次灯塔工厂评选全球共有15家工厂入选，位于中国大陆的共有5家。截至目前，全球范围内
仅有69座工厂获此殊荣。
【课程收益】
◆学习和分享现代化先锋企业“灯塔工厂”管理的经验和方法；
◆深入推进“智能+”，助力产业数字化转型升级，增加企业效益；
◆人工智能、物联网助力生产效率提升200%，在工厂运营时，面对需求的快速增长和劳动力技能
短缺问题，灯塔工厂采用了混合现实、人工智能和物联网等技术，将生产效率提升了200%，
◆构筑充满创新活力的产业创新生态，力争打造国内一流、具有国际行业影响力的产业集群。
【学员对象】
◆ 企业总经理、副总、总工、总监、生产/设备/工程部/信息化IT经理、主管、工程师。
【培训形式】
◆培训方法：启发式讲授、互动式教学、系统介绍、实例验证、技巧讲授、案例分析
◆课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练
管理技术，达到即学即用的效果。
【课程大纲】
第一讲 灯塔工厂概述
1.新时代年超越群伦的灯塔工厂
2.什么是灯塔工厂
3.工业 4.0 到灯塔工厂
4.分组研讨与点评
第二讲 灯塔工厂的特色
1.人本到格局
2.创新到价值圈
3.经济效益
4.全球各地“灯塔工厂”的特色
第三讲 灯塔工厂发挥最大效益
1.思维
2.布局
3.落地
4.工具
5.演练
第四讲 灯塔工厂的案例
1.轻工业
2.中小企业
3.数字工厂
4.敏捷的工厂
5.案例
第五讲 创新变革
1.为何要变革
2.变革的要素
3.变革的团队
4.迈向灯塔工厂的价值元素
5.分组研讨与点评
第六讲 培训总结
1.问题答疑
2.与学员自由交流
3.培训总结
