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国学智慧与现代管理

2024-07-08 15:520
课程预约:13121392666 隋老师
学习费用:面议
课时安排:1天/6小时
主讲老师:詹婉园
课程简介:国学智慧,源远流长,博大精深。它蕴含着古人的智慧与经验,涵盖经史子集,传承着中华民族的道德伦理、人文精神。国学智慧,不仅教会我们如何修身齐家治国平天下,更引领我们追求内心的平和与智慧。在快节奏的现代生活中,国学智慧如同一股清流,提醒我们回归本真,反思内心,追求和谐与平衡。它让我们在喧嚣中找到宁静,在迷茫中找到方向,实现个人与社会的和谐共生。


课程背景:

中国的现代管理多是学习欧美的管理科学。

西方的管理科学非常好,总结出很多模型、流程、工具、方法,也很有用,但也激发了很多新的问题:员工对严格的制度化的管理内心是不服的、有积怨的;过分追求绩效也伤害了员工的主观能动性、员工会觉得压力巨大。

也就是说:在西方很好的管理科学拿到中国之后效果打了折扣,这是为什么呢?

根本原因:西方的管理科学是在他们本国的文化土壤中长出的,各个国家在引进西方管理科学的时侯,都要和自己本国的文化相结合才能产生更好的效果。文化是灵魂,文化是不能移植的,。

中国现代管理的升级:将儒家文化为主的本土文化融合进管理科学中,强调使命、信仰、核心价值观的重要价值;强调仁爱、修齐治平、中庸和谐、和为贵、知行合一的重要。

中学明道、西学优术、中西合壁、以道御术。

 

课程收获:

从重视制度到重视信仰 以道御术

从权威管理到人格管理 为政以德

从激发狼性到激发人性的自觉 有耻且格

从竞争到仁爱 修已以安人。

学习到一套文化落地的系统方法。

课程对象:企业家、总裁、中高层管理人员

课程时间:1天

 

课程大纲:

一、儒家文化简介:

1、讨论:国学智慧与现代管理是什么关系?

2、讨论:国学智慧主要指哪些大家文化?

3、讨论:儒释道三家文化的特点?

4、儒家代表:孔子、孟子、王阳明

5、儒家文化精髓?

6、儒家文化的主旨思想:

   小组讨论:各小组各领任务来分享、要举出具体案例。

7、儒家文化的特点:

8、讨论:现代管理除了包括管理科学,还包括什么?

          现代管理的利与弊?

          为什么要学习《国学智慧与现代管理》?

9、现代管理是 本土文化+管理科学

欧美管理 基督文化+管理科学

 中国呢?

 文化是灵魂

思考:文化怎么落地?

讨论:只有制度没有文化,对管理的影响如何?

二、制度管理VS儒道管理

1、制度管理:道之以政、齐之以刑,民免无耻

2、儒道管理:道之以德、齐之以礼,民耻且格

儒道管理的核心:仁政德治

3、讨论:没有接受过儒家教育的员工和接受西方化管理体系成长起来中高管,他们愿意接受儒家信仰吗?

三、从洋道到儒道:以道御术

1、道与术

道是 使命、愿景、核心价值观

你们公司的使命、愿景、核心价值观?

术是 卓越的产品和优良的服务。

道与术的关系:道是河,术是舟;道是舵,术是浆

2、儒家,不是要否定,而是合壁

如何合壁?

悟出自己的经营之道

讨论:传统文化融入管理真的有用吗?

讨论:严格的管理一定与儒家的“仁”矛盾吗?

        严格的管理一定与培养好人格矛盾吗?

3、寻道,找到儒学中鲜活的内核:《论语与算盘》

   西方管理中的儒道

4、儒道管理 本质:

5、讨论:美国的名优企业都是以契约型制度管理为本的企业吗?日本呢?

四、从强调制度到关注信仰

1、帮助员工树立信仰是最重要的事

信仰怎么落地?

2、把儒道管理提炼成一种管理模式

   儒道管理的典范:方太

   儒道管理的典型:海航

五、从权威管理到人格管理:为政以德

1、人格:领导力之本

君子:就是人格领导

    宽能得众,有容乃大

2、观察领导力:不看领导,看员工

3、向心力的关键:领导者要“立德”

4、领导力是行出来的。

讨论:领导者打算在“德行”的哪些方面圆满自己,提升自己的领导力?

5、自省,领导力之体

 曾子:吾日三省吴身

 三省吾身,成为管理习惯

 行有不得,反求诸已

 三省会议,打造团队领导力

5、致良知,领导力之魂

 日行一善,即是“格物”

六、从狼性到人性:有耻且格

1、讨论:建立制试目的是为预防不良后果的发生还是为了惩戒不良后果?

2、讨论:什么的制度更能让人“有耻且格”?

           严刑峻法OR人性化的制度

3、当德鲁克的“组织绩效”碰上孔子的“仁义”会出现什么情景呢?

   仁义+制度  礼之用,和为贵

4、儒学为体,西学为用

  制度+信仰、使命、教育 两条腿走路

  情景讨论:这种情景罚款制度颁布后会减少吗?

5、道德是水,制度是管道

 激发员工的羞耻心,有耻且格

 激发天使,约束魔鬼

6、儒家讲谦让,市场中都是竞争,这在管理中如何协同?

   用户至上,不争而无所不争

  天行健,君子以自强不息

  稻盛和夫:付出不亚于任何人的努力

            工作即修行

            敬天爱人

  海底捞你学不会

7、不要狼性,要人性的自觉

如何激发人性的自觉?

8、讨论:文化怎么落地?

文化落地,要接地气,化民成俗

“两要”

“五法”

9、儒道管理 本质

七、从竞争到仁爱:修已以安人

1、仁道经营

2、仁者爱人,首先以客户为中心

 

课程总结:“德”、“正”、“中”、“和”、“教”

 

 

   

 


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