学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：詹婉园
课程简介：员工管理是指通过一系列的组织、协调、计划和监督活动，最大限度地发挥员工的潜力，提高员工的工作积极性和工作效率，从而实现组织目标的过程。具体来说，员工管理包括以下几个方面： 招聘与选拔：根据企业的需求，招聘并选拔具备相应能力和素质的员工，确保团队的整体素质和技能水平。 培训与发展：为员工提供必要的培训和发展机会，提升其专业技能和职业素养，促进员工的个人成长和职业发展。 绩效管理：建立科学的绩效管理体系，对员工的工作表现进行定期评估和反馈，帮助员工了解自己的工作表现及改进方向，同时激励员工持续提高工
课程背景：
n 员工为什么需要感恩教育？
n 总是抱怨企业有这个不好、那个问题；
n 一遇到问题就找借口、推给别人、领导；
n 做工作差不多就行、敷衍了事的多得很；
n 工资福利给得再好，也觉得是理所当然；
n 没有责任感，工作不主动没有主人翁精神
n ……
课程收益：
n 学会感恩，责任担当
n 不找借口，做问题的终结者
n 知足惜福，感恩一切
n 结果导向，以好业绩来感恩
课程时间：1天
课程对象：全员
课程大纲：
课前热身活动：
1、小组成员自我介绍、相互认识
2、小组内 优势热板凳
3、小组团队建设
课前导入：
感恩是中华民族的传统美德：
讨论 分享 讲解：传统文化中有哪些感恩教育的精华思想？
讨论 分享 讲解：对企业员工，感恩教育的意义有哪些？
一、学会感恩，还自己一颗感恩的心
1、感恩是多赢的工作哲学
爱默生关于感恩的名言
2、感恩是幸福快乐的源泉
史蒂芬·柯维对年轻人要学会感恩的忠告
罗斯福感恩故事
3、心存感恩懂得知足惜福
亿万富翁对5元钱感恩一辈子 故事
4、对拥有的一切心存感恩
5、小结思考：
二、担当责任，将感恩化为工作中的责任感
1、工作就意味着责任
感恩与责任是职业精神的源头
瞎子精心种花的启示
2、履行责任是发自内心的感恩
不知感恩的小王为什么多年没有晋升？
3、漠视责任 是对感恩的 最大亵渎
小秦为什么获得晋升后又被免职了？
4、最强的能力 是 责任，
最大的动力 是 感恩！
责任感强的维修工大年夜给客人修油烟机
5、将感恩 化为 强烈的责任感
野田圣子喝马桶水的故事
6、小结思考：
三、珍惜岗位，对工作心怀感恩
1、工作 是 最珍贵的馈赠
一位睿智的父母在儿子上班第一天讲的三句话：
2、珍惜 自己现有的工作
乞丐请求上帝实现三个愿望的故事
3、用对待生命的态度 对待工作
三个建筑工人的故事
4、用感恩的心 迎接工作的全部
国企50岁的老销售员拼命工作的故事
5、没有卑微的工作，只有不懂感恩的人
6、小结思考：
四、将心注入，用感恩唤醒内驱力
1、感恩既是美德，也是强大的内驱力
2、 以感恩之心 带动企业 向前奔跑
要做“头狼”
3、 用感恩之心 打造强大的 职场战斗力
4、小结思考
五、拒绝借口，以感恩之心勇担责任
1、学会感恩 不找借口
2、懂得感恩 承担责任
3、感恩 是 员工自律的最好方式
4、感他人之恩，责己身之过
5、把问题留给自己，把结果带给领导
6、小结思考：
六、停止抱怨，让感恩化解浮躁
1、抱怨 会把感恩 越抛越远
2、用感恩之心 取代 抱怨之声
3、 快乐心情 来自 感恩的心
4、感恩精神 助你实现 “幸福最大化”
5、与其抱怨，不如感恩实干
6、小结思考：
七、知恩图报，以主人翁精神做事
1、以领导的心态来做事
2、无私奉献，不计回报
3、做领导没有交代的事
4、往感恩之中加点“节约”味精
5、把企业的形象当做自己的脸面
6、小结思考：
八、结果导向，用好业绩来感恩
1、高绩效带来高薪水
业绩 就是 你最好的证明
2、执行源于感恩，业绩源于落实
3、杰出 在于 超越领导的预期
4、小结思考：
八、知足惜福，感恩生命中的每一个人
1、感恩企业：给了我们施展才华的平台
2、感恩领导：为我们承担了更多的责任
3、感恩同事：对我们无私的支持和帮助
4、感恩客户：客户的抱怨是最好的订单
5、感恩家人：给我们真心的关爱和包容
6、感恩朋友：给我们知心的理解和援助
7、感恩对手：让我们不断进取奋发不息
8、小结思考：
