学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：赵斌
课程简介：沟通是人际交往中不可或缺的基本技能，它涉及信息的传递、理解和反馈。有效的沟通能够建立信任、促进合作，解决问题。良好的沟通者能够清晰表达思想，倾听他人意见，理解不同观点，并寻求共识。在工作中，沟通能够提升团队协作效率，优化决策过程；在生活中，沟通则有助于增进人际关系，构建和谐社会。因此，提升沟通能力对于个人和组织都至关重要。
【课程时长】1-2天
【课程主讲】赵斌老师
【培训对象】任何需要在商业和社交场合进行正式和即兴讲话的人（如：主持会议、汇报工作、发布新产品等），或者需要加强和提高演讲能力的级管理者、业务精英等
【课程背景】商务演讲能力，对职场人士的成功极其重要，正日益成为职业经理人必备的素质之一。然而，很多人因缺少表达与演讲能力的训练，说话没有重点，语句顺序混乱，他们常对此感到烦恼——
没有掌握沟通与表达技巧，不能清晰表达自己的意图
不了解自己的表达能力，不知如何准备演讲的内容
没有清晰的逻辑思维，不知如何用最短的时间讲清重点
针对以上问题，本课程将与我们一同分享《商务演讲技巧》的精彩课程，系统地进行商务演讲能力训练，让学员掌握实用、有效的各类商务演讲技巧，克服演讲中的紧张情绪，帮助您成功应对各种报告、发言，实现充满个人魅力的商业演讲。
【课程收益】
1. 演讲能力的自我评估
2. 如何克服讲台上的紧张和焦虑
3. 找准自己的演讲和沟通风格
4. 避开常见的商务演讲陷阱
5. 典型商务演讲场景下的策略和技巧
6. 讲台优异表现的6个方法
7. 与听众互动的方法
8. 制造良好对话氛围的方法
9. 应对提问的策略和方法
10. 讲个好故事打动听众
11. 学会路演的方法技巧
【课程大纲】
引言：一次“营业厅的服务礼仪规范”演讲展示
第一章 演讲内容的设计技巧
1、一鸣惊人 ――演讲稿开场白的设计原则和方法
案例：一次没有开场的开场
1.1、常见的八种错误的开场白
1.2、专业演讲者开场白设计的十六种方法
1.3、万能开场法
1.4、开场白的工具
2血肉丰满 ――演讲稿案例组织的原则和方法
案例：一次总裁演讲
2.1、案例不当的五大常见问题
2.2、案例的三个来源
2.3、案例的呈现方式
2.4、关于案例设置的工具
3意犹未尽 ――演讲稿结尾设计的原则和方法
案例：一位老国企转型过来的化工企业老总的演讲结尾
3.1、结尾不当的表现
3.2、演讲者结尾的九种方法
3.3、演讲结尾的工具
4有张有弛 ――演讲重点设置及时间管理
案例：一位高科技生物制药上市公司的营销老总的苦恼
4.1、在演讲内容表达现场，通常存在什么问题呢？
4.2、设置演讲重点（举例）
4.3、按金子塔原理的三段式要求
4.4、课堂时间管理的三个原则
4.5、有效管理课堂时间的七个方法
5精彩纷呈 ――让演讲更精彩的四个法宝
第二章 演讲的现场演绎技巧
1铿锵有力――演讲时的语言表达提升方法
2魅力展示――演讲者发音的专业训练方法
3讲台风范――演讲时的身体语言规范表达
4形式多样――演讲时的模式的选择与运用
第三章 演讲的完善呈现技巧
1 应对演讲时的紧张的方法和技巧
2 演讲口才的四大目标
3 塑造专业演讲者形象的方法和技巧
4 精彩演讲互动的原则和方法
5 现场控制的方法和技巧
第四节 演讲与口才的专项训练
即兴演讲
命题演讲
辩论演讲
沟通口才
谈判口才
应变口才
第五节 不同类型演讲的应对
1、路演概述
2、产品路演
3、财经路演
4、公关等其它路演
