学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：唐宏亮
课程简介：沟通是人际交往中不可或缺的基本技能，它涉及信息的传递、理解和反馈。有效的沟通能够建立信任、促进合作，解决问题。良好的沟通者能够清晰表达思想，倾听他人意见，理解不同观点，并寻求共识。在工作中，沟通能够提升团队协作效率，优化决策过程；在生活中，沟通则有助于增进人际关系，构建和谐社会。因此，提升沟通能力对于个人和组织都至关重要。
【课程背景】
商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝．“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”
克服当众表达的紧张胆怯心理，培养当众表达的能力，增强自信心；提高运用口语自由交流和表达的能力；掌握在不同商务场合当众表达的各种方法和技巧；冲破人际沟通的心理障碍，掌握和提高人际沟通技巧；掌握各种形式演讲的方法和技巧，增强吸引力和逻辑性，达到敢讲、会讲、讲得好！听讲不如演讲，演讲助力职场！
【课程目标】
意识：让学员从思维的层面意识到如何理清思路，思考更清晰，爱上演讲
知识：让学员掌握演讲结构性思维的原则及汇报中的相应技巧
技能：全面提升学员破解紧张、演讲汇报、答疑控场等方面的技能
落地：职场演讲落地实施计划，让演讲故事更加生动有趣
【课程对象】
企业中需要提升当众讲话及演讲能力的各类人员
【课程时长】1天（6个小时）
【课程大纲】
第一关【情怀关-寻演说灵魂】
1. 演说不利的三大原因
2. 破除演说恐惧的方法
3. 有效提升演讲能力的四大法宝
4. 主题演讲 个人愿景的陈述 （全程视频录像）
案例：百度刘超总监，失败演讲
演练：60秒自我介绍
第二关【逻辑关-搭演说框架】
1. 演讲稿设计的三大思维
2. 演讲结构的搭建（金包骨法）
凤头、豹尾、金句、包装、骨架、故事5W1H模型
3. 演讲技巧的策划（即兴演讲结构）
PREP结构、感过猪结构、问元芳结构
案例：
1.一次产品介绍的经历
2.雷军一分钟介绍小米
3.项目路演
演练：
1.电梯30秒，被领导提问
2.新员工临时被领导点名，做即兴演讲
3.年终，工作总结汇报
第三关【表达关-筑演说气场】
1. 身体状态的呈现
形态语言的运用
2. 心灵开启的呈现
演说能量突破
3. 信念激发的呈现
有声语言训练
案例：超级演说家-刘媛媛 冠军视频
演练：“演说之王”能量操
第四关【亮点关-穿演说新衣】
1. 声音修炼的表达
气息练习、声音练习、音准+音奏+音乐练习
2. 肢体动作的表达
西瓜操手势操
3. 表情眼神的表达
案例：
1.《士兵突击》节选
2.衡水张锡峰《你的理想是诗》 演讲
演练：
1.肢体语言64口诀
2.眼神对视
3.闻花香法 练习呼吸
第五关【处理关-去演说瑕疵】
1. 视觉呈现的处理
PPT助力演讲
2. 演讲忘词的处理
以不变应万变
案例：TED演讲节选
演练：演讲大作业
