学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：王德友
课程简介：项目管理是一项系统性的工作，旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。它涉及项目的策划、组织、指挥、协调、控制和监督等全过程。项目管理注重资源的合理配置和有效利用，通过明确项目目标、制定详细计划、加强团队协作和风险管理，以达成项目的成功交付。同时，项目管理也强调与项目干系人的有效沟通，确保项目需求得到满足，项目成果得到认可。
名 称 | 时间 | 内 容 | 适用对象 | 市场价 | 特惠价 | 确定 √ |
5S 内训 | 1 天 版 | 1、5S活动是什么？ 2、为何要推行5S活动？ 3、如何系统推行5S活动？ 4、5S活动推行的具体方法？ 5、5S活动推行的障碍？ 6、化解5S活动推行的障碍？ | 全体员工 | |||
5S 内训 | 2 天 版 | 1、5S活动是什么？ 2、为何要推行5S活动？ 3、如何系统推行5S活动？ 4、5S活动推行的具体方法？ 5、5S活动推行的障碍？ 6、化解5S活动推行的障碍？ 7、现场问题改善辅导 | 全体员工 | |||
5S 辅导 | 3 个月 | 1、 成立5S推行组织 2、 建立5S推行制度 3、 编制5S推行计划 4、 5S推行技能培训 5、 打造5S样板单位 6、 5S推行现场辅导 | 打造 样板单位 | |||
5S 辅导 | 6 个月 | 1、 成立5S推行组织 2、 建立5S推行制度 3、 编制5S推行计划 4、 5S推行技能培训 5、 打造5S样板单位 6、 工厂全面推行5S 7、 问题改善技能培训 8、 问题改善现场辅导 | 全厂推行 |
