学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：高长伟
课程简介：项目管理是一项系统性的工作，旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。它涉及项目的策划、组织、指挥、协调、控制和监督等全过程。项目管理注重资源的合理配置和有效利用，通过明确项目目标、制定详细计划、加强团队协作和风险管理，以达成项目的成功交付。同时，项目管理也强调与项目干系人的有效沟通，确保项目需求得到满足，项目成果得到认可。
借助项目管理的先进思维提升企业管理变化的能力
课程参数
课时 | 学员人数 | 教学方式 |
1天 | 20以内 | 引导式 |
课程收益
掌握项目管理的经典思维
提升管理者动态管理的水平
提升跨部门沟通的能力
课程大纲
1 项目管理的基本思维
1.1 项目经理负责制
1.2 注重内部与外部的沟通
1.3 关注项目范围与输出成果
1.4 强调三大要素的平衡
2 项目管理思维的应用
2.1 管理创新的案例研讨
2.2 跨部门沟通的案例研讨
2.3 范围与成果输出案例研讨
2.4 三大要素平衡案例研讨
3 项目管理思维的实践
3.1 理论基础
3.2 方法论
3.3 技巧集
注：以上内容需要与学员具体情况进行更新
