学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：李江涛
课程简介：战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
第一部分 企业国际化经营特点
1、国际化战略内涵及动因
2、国际化战略经营特点
第二部分 企业国家化战略类型
1、业务经营层面的国际化战略
2、公司层面国际化战略：跨国战略、多国战略、全球战略
第三部分 企业国际化市场进入方式
1、出口进入方式
间接出口进入
直接代理商或净销售
建立国外销售子公司
2、合同进入方式
国际分包合同
管理合同
工程承包合同
3、投资进入方式
独资经营
合资经营
4、国际战略联盟进入方式
股权参与
全球虚拟网络
5、国家战略联盟特点
增强自身实力
开拓市场
迅速获取新技术
进入国外市场
降低风险
第四部分 企业国家化战略控制
1、 所有权控制
2、 人员控制
3、 信息控制
4、 财务控制
第五部分 课程总结
