学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：李建红
课程简介：HR（人力资源）是企业中至关重要的部门，负责招聘、培训、绩效管理和员工关系等多个方面。HR通过科学的方法确保企业的人力资源得到高效配置，为企业的持续发展提供有力支持。他们不仅关注员工的个人成长，还致力于构建和谐的团队氛围，提升整体工作效率。HR部门是企业与员工之间的桥梁，通过精心策划的福利政策和激励机制，激发员工潜力，共同推动企业迈向成功。
课程精要：
交办第一，反馈第二，跟催第三。
您是否面临这样的问题
1.安排了工作任务，本以为不会有问题，结果却不是所要的；
2.对安排的工作，总是需要有人跟催，还不一定能够按时完成；
2.员工出了问题不及时沟通、反馈，领导不过问，工作就推不动；
3.领导工作忙，员工不主动提醒，心里却说“工作卡在领导那里……”
学员收益：
1.如何有效地交办工作；
2.学会实用的反馈与跟催技巧，促进建立组织反馈文化；
3.掌握有效的反馈与跟催工具，提高工作执行力。
课程主要内容：
一、关于执行力
1. 执行力的含义
2. 执行不力的原因
3. 提升执行力的关键
4. 从反馈与跟催管理的角度谈提高执行力
二、反馈与跟催管理
1. 反馈与跟催的含义与作用
2. 反馈与跟催的矛盾与和谐
三、跟催管理的内容和方法
1. 如何跟催自己、如何主动反馈
2. 如何跟催他人、如何让他人反馈
3. 反馈与跟催管理的技巧和要点
四、反馈与跟催管理工具介绍
培训对象：中基层管理者
培训时间：4学时
班级人数：15－30人
授课方式：讲授+案例分析+小组研讨
