学习费用：面议
课时安排：1天，6小时/天
主讲老师：崔成飞
课程简介：本课程从IP人格化设计入手，指导学员建立人设内涵思维，将传统品牌营销经验融合到人设定位中，设计区别于同行具有创新性、特殊魅力的人设；并通过企业价值观融入、文案融入、视频融入，逐步塑造IP人设品牌，提升IP影响力，为后续运营执行工作奠定人设风格基础。
《IP人设策划实战》
IP品牌打造系列
主讲：崔成飞老师
【课程背景】
数字经济下，市场竞争愈发激烈，产品同质化严重，企业单纯依靠产品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注产品本身，更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等平台的兴起，使得品牌传播渠道多元化，为企业IP品牌的打造提供了机会。做网红，玩透公域、私域流量，收割粉丝，成为品牌市场抢夺、价值塑造的重要战略，为品牌突破生存与发展困境带来了破局机遇。但大多数企业缺少经验积累，难以精准找到独特且能引起广泛共鸣的IP定位，市场上各类IP层出不穷，企业容易陷入跟风模仿，导致品牌个性模糊，无法在消费者心中留下深刻印象。
本课程从IP人格化设计入手，指导学员建立人设内涵思维，将传统品牌营销经验融合到人设定位中，设计区别于同行具有创新性、特殊魅力的人设；并通过企业价值观融入、文案融入、视频融入，逐步塑造IP人设品牌，提升IP影响力，为后续运营执行工作奠定人设风格基础。
【课程收益】
Ø 1建立IP项目启动的心理准备
Ø 了解商业场景不同IP类型不同
Ø 掌握人设商业价值范围界定的方法
Ø 掌握打动用户理想人设的策划技巧
Ø 掌握IP人设记忆点设计技巧
Ø 能够解决在启动IP项目时定位不清晰的问题
Ø 能够制作理想人设角色卡
Ø 能够使用人设角色卡指导内容运营、视频运营工作
【课程特色】
体系化，逻辑紧密；场景丰富，通俗易懂；有工具，学之能用。
【课程对象】
企业管理中层、高层、中小企业主，以及营销序列相关员工。
【课程时间】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、如何界定边界启动IP项目
1、定位人设商业化价值
Ø 用户形象记忆原理
Ø 屏幕形象的外溢效应
Ø 人设形象的商业化价值
案例：头部MCN公司的红人营收占比
2、定位人设范围边界
Ø 人设并不是新鲜事物
Ø 用标签勾勒人设形象
Ø 用情感传达人设价值
Ø 内外兼修构建人设形象框架
实战：为自己制作人设卡片
二、什么人设更容易达成用户共鸣
1、把握优质人设特征
Ø 用户眼中的理想人设
Ø 企业眼中的理想人设
案例：不同人设的传达意涵
2、制作镜像型人设
Ø 人设越像用户越能打动用户
Ø 如何绘制用户典型画像
Ø 如何挖掘用户痛点挖掘
Ø 演绎用户痛点引起共鸣
Ø 制定镜像人设运营策略
案例：我的客户案例之抖音vlog博主人设
3、制作代偿型人设
Ø 经济学原理：得不到的才是最想要的
Ø 挖掘用户得不到的
Ø 编织用户的美梦
Ø 制定代偿型人设运营策略
案例：我的客户案例之朋友圈人设
4、多人设营销策略
Ø 单人设与多人设有不同的打法
Ø 多人设的链接设定
Ø 多人设要与商业目标达成统一
Ø 制定多人设营销策略
案例：从QQ大家庭看品牌形象多样性
三、如何平衡价值观营销和风格营销
1、企业价值观融合设计
Ø 企业使命愿景价值观该怎么用
Ø 企业价值内涵需要提炼
Ø 企业价值观需要人格化
实战：挖掘自身企业人设化价值标签
2、主流价值观融合设计
Ø 新媒体下的主流价值观有迹可循
Ø 主流价值验真辨伪
Ø 主流价值融入人设需要技巧
案例：这些年塌房的艺人和红人
3、价值观的具象化设计
Ø 行为习惯设计
Ø 语言习惯设计
Ø 场景演绎设计
Ø 价值观目标预期设计
实战：为自己设计价值观行为习惯
4、号召力塑造需要价值主张
Ø 号召力四要素让价值主张更有力
Ø 从原理看号召力工作方向
Ø 号召力塑造注意事项
案例：10万+爆文的价值塑造痕迹
5、人设价值迭代优化
Ø 数据化思维洞察迭代实际
Ø 社会环境带动价值主张变化
Ø 利用数据洞察超前部署价值
Ø 社会议题辅助优化价值观
案例：从公众人物出镜历史洞察价值观变化
四、如何强化IP风格特点避免同质化
1、形象风格多样性
Ø 属性改动构成形象多样性
Ø 创造人设灵活性时机
Ø 把握人设风格统一性
案例：我客户案例之员工流动造成的人设撕裂
2、视觉媒体形象塑造
Ø 如何绘制人设视觉形象
Ø 为视觉形象配置不同应用场景
Ø 视觉形象设计方法
Ø 抖音平台如何实现形象塑造
实战：视频形象识别与评估
3、内容媒体形象塑造
Ø 文字也能塑造人格魅力
Ø 为内容人设配置应用场景
Ø 内容形象设计方法
Ø 公众号小红书如何实现内容形象塑造
实战：内容形象识别与评估
4、形象记忆点打造
Ø 自身特点梳理与挖掘
Ø 真实点包装
Ø 惊喜点包装
Ø 辨识度评估
Ø 人设潜力预测
案例：10个头部网红的记忆点集锦
5、竞品与原型借鉴
Ø 分析竞品找机会
Ø 强化差异性设计
实战：竞品人设仿制并创新
五、多人运营如何保障人设调性一致性
1、基本档案建设
Ø 赋予人设生理特性
Ø 赋予人设社会定位
Ø 构建人设心理行为
Ø 制定人设行为偏好
2、企业档案建设
Ø 给予人设企业身份
Ø 定位人设与客户代关系
Ø 人设围绕产品需要有主张
3、场景故事卡设计
Ø 绘制生活场景故事卡
Ø 绘制行为习惯故事卡
Ø 绘制价值主张故事卡
Ø 绘制产品消费故事卡
4、人设角色卡制作
Ø 人设画像与用户画像没有本质区别
Ø 做人设先做典型人群角色卡
Ø 人设角色卡绘制
Ø 人设角色卡论证
实战：制作人设角色卡
