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- 生产效率提升与成本降低——国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程
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- 7S管理:打造高效率低成本现场——国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程
课时安排:1天/6小时

- 成本管理与控制
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- 公司、企业法
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- 向过去的事情学习——联想集团复盘方法
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- 规范企业的业务管理制度及流程——咨询式企业管理规范培训
课时安排:1天/6小时

- 对部属岗位管理规范化
课时安排:2天/6小时一天

- 储备干部甄选
课时安排:1-2天/6小时一天

- “咨询教练式”组织架构与岗位体系设计
课时安排:1天/6小时

- 华为国际化实践分享
课时安排:1天/6小时

- 商业模式创新方法论
课时安排:1天/6小时

- 品牌文化及建设路径
课时安排:1天/6小时

- 公司品牌创建指南
课时安排:1天/6小时

- 制衡:公司治理之道
课时安排:1天/6小时

- 公司治理与经理人激励
课时安排:1天

- 提高人际敏感度 做高情商精英
课时安排:1天/6小时

- 结构性思维与结构化表达
课时安排:1天/6小时

- 百分百目标达成
课时安排:1天/6小时

- 把员工变成干将
课时安排:1天/6小时