学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：蔡丹红
课程简介：公司治理，又称公司治理结构,指关于公司股东、董事、监事、经理与债权人住利益主体之间权利义务的制度安排。
一、课程目标
面向企事业中高层管理人员，提供在当今移动互联网时代、5G时代，如何通过商业模式创新提高企业的竞争能力。
本课程的目标：
1）了解什么是商业模式；
2）商业模式创新的动力；
3）商业模式创新的阻力；
4）商业模式创新的步骤
二、课程时长及内容
（一）商业模式及其特点
（二）商业模式创新动力
1、技术创新
2、合作伙伴资产互补
3、需求的变化
4、竞争的压力
5、环境冲突
（三）商业模式创新阻力
1. 组织惯性
2. 企业家认知能力
3. 原有商业模式
4. 组织现有的资源和能力
（四）商业模式创新步骤
1. 价值设计
2. 价值创造
3. 价值传递
4. 价值获取
三、课程特点
本课程的特点是理论知识+技能型的复合型课程。讲师强调基础理论的融会贯通，学以致用。因此在授课中结合讲师20年丰富的咨询实战案例，让学员沉浸式学习，代入感强。做到每一个知识点都能配套丰富的案例讲解，在教学时间充分的条件下，能够让学员充分参与案例解析，锻炼学员的专业思维能力。
教学时间足够的情况下，教学模式：
（1） 教师为每个知识点单元设计1-多个案例。
（2） 学员参与案例的分组讨论，代表发言；
（3） 各小组对其他小组发言发表评述；
（4） 小组对案例运用的理论进行总结；
（5） 小组对案例设计技巧，结合所选的产品或服务进行模仿创新设计。
