- ERP企业运营+电子分析沙盘介绍
课时安排：2-3天，6小时/天
- 管理认知与角色重构
课时安排：2天，6小时/天
- 问题界定与分析解决
课时安排：2天，6小时/天
- 部属辅导与授权激励
课时安排：2天，6小时/天
- 八大工具与实际应用
课时安排：2天，6小时/天
- 目标管理与计划执行
课时安排：2天，6小时/天
- 精神领袖——高阶领导力
课时安排：2天，6小时/天
- 柔性管理——员工关怀与育留术
课时安排：2天，6小时/天
- 知人善任与自我精进
课时安排：2天，6小时/天
- 新生代员工管理与引导五项修炼
课时安排：2天，6小时/天
- 变革领导力：组织变革管理
课时安排：1天
- 女性领导艺术
课时安排：1天，6小时/天
- 企业领导者的战略思维
课时安排：0.5天，6小时/天
- 领导者的魅力与修为
课时安排：0.5天，6小时/天
- 领导方法与艺术
课时安排：0.5-1天，6小时/天
- 敏捷型领导者的角色转换与团队打造内训培训课程
课时安排：2天，6小时/天
- 积极领导力-打造自我赋能的团队内训培训课程
课时安排：2天，6小时/天
- 卓越领导力内训培训课程
课时安排：1-2天，6小时/天
- 心智模式-领导者的心量潜能突破内训培训课程
课时安排：2天，6小时/天
- 情商领导力工作坊内训培训课程
课时安排：2天，6小时/天
